Този сайт използва бисквитки (cookies). Ако желаете можете да научите повече тук. Разбрах
Регистрация

През погледа на визионерите

Основните послания на участниците в годишната конференция на "Капитал" и "Кариери" HR Innovation Forum 2015
Share Tweet Share
Снимка

[Shutterstock] 

Какво е бъдещето на човешките ресурси? Върху какво трябва да се фокусират мениджърите и HR специалистите? Кои са новостите в областта на професионалните обучения? Как ще изглежда офисът на бъдещето? Какво е мястото на социалните мрежи при търсенето на подходящите специалисти? Как да изградим успешна работодателска марка? Ако някой знае отговорите на тези въпроси, то това е групата от визионери, които участваха в годишната конференция на "Капитал" и "Кариери" HR Innovation Forum. Ето и някои от основните им послания.

Том Хаак: Технологиите все повече ще влияят на HR дейностите

Снимка

 Фотограф: Капитал



Том Хаак е основател и първи директор на специализирания сайт за анализи и новини за тенденциите в областта на човешките ресурси HR Trend Institute. Той е и съдружник в компанията за анализ на данни, свързани с човешките ресурси, на организациите Crunchrapps.com.
Има богат опит в управлението на човешки ресурси в мултинационални компании. В периода 2006 - 2014 г. е бил глобален HR директор за ARCADIS, водеща глобална дизайн консултантска фирма с 27 хил. служители в цял свят. Преди това е заемал ръководни позиции в областта на човешките ресурси в компании като Aon, KPMG и Philips Electronics.


Основните HR тенденции за следващите 5 години
Сред областите, които ще повлияят върху развитието на човешките ресурси, на първо място бих сложил технологиите. Засега сме свидетели сме само на началото на това как технологиите ще променят работното място. Разбира се, роботизацията. Много работни позиции на всички нива, дори и високите, ще се изпълняват от интелигентни роботи. Големите информационни масиви (big data) и изкуственият интелект ще ускорят новите промени. Смартфоните и допълнителните устройства, като например тези, които проследяват активността на човек при различни дейности, ще позволят на работодателите да помогнат на служителите да бъдат по-ефективни в работата си, по-свързани помежду си и ще им осигурят повече безопасност на работното място.
На второ място – променящите се организационни структури: от йерархии към мрежи. Организациите ще бъдат по-отворени и прозрачни, а границите помежду им, тези с клиентите, доставчиците и служителите с гъвкаво работно време ще бъдат размити.

Глобализацията и променящата се глобална демография са дългосрочни тенденции. Азия и Африка стават все по-важни, а благодарение на съвременните технологии работни места, които не са зависими от географското местоположение, могат да бъдат заемани от всяка точка.

Четвъртата област е търсенето на смисъл. Хората все повече и повече търсят смисъл в работата си и организациите трябва да вземат това предвид.

Последна в списъка ми засега е специфична HR тенденция – преходът от интуитивен HR към HR, базиран на повече доказателства и факти. Технологиите и анализите на големи информационни масиви и хора позволяват на HR специалистите да работят с повече факти и да предприемат действия, които са насочени повече към отделните индивиди, отколкото към групи от хора.

Какво да направите още сега
Много организации пренебрегват тези тенденции и това е жалко. Бих им препоръчал няколко неща – бъдете част от случващото се, изследвайте трендовете и огледайте възможностите, които те ви дават. Не се впускайте в грандиозни проекти, а просто продължавайте да се движите и да експериментирате. Тествайте и разберете какво работи във вашия случай. Свържете се и с другите и работете заедно. Ако се затворите в своята собствена организация, ще изпуснете възможности.

Ролята на HR специалистите
Хората, които работят в областта на човешките ресурси, ще трябва да развият други умения. От полза е, ако HR специалистът разбира от технологии. За да се направи крачката от интуитивен HR към HR, базиран на данни, HR екипите имат нужда от повече умения, свързани с анализ на данни.

Новият организационен модел
Йерархичният модел все още има смисъл в определени организации. Ако процесът е ясен и фокусът е върху ефективността, йерархиите могат да бъдат много функционални. За много от днешните организации обаче йерархиите са по-малко подходящи. Ако имате нужда от скорост, креативност, нужно е да се справяте с неясни обстоятелства и се изискват бързи адаптации към нови ситуации, организация, която изглежда повече като мрежа от групи, които си взаимодействат, изглежда по-добра. Технологиите могат да подпомогнат работния процес. Групите от хора са по-отворени и могат да се възползват от потенциални нови възможности вън от организацията по-бързо. При наличието на днешните социални медии и бързото разпространение на новини няма нужда от мениджъри, които да филтрират и да координират. Не е просто черно и бяло – вертикална йерархия или хоризонтална структура. Има много хибридни организации, а и "един размер" не пасва на всички.

Бъдещето на професиите
Днес много организации търсят анализатори на бази данни, включително и в областта на човешките ресурси. Анализатори на данни с добри анализаторски и комуникационни умения ще се търсят още известно време. Ако комбинирате умения за анализ на данни с добри познания в определена област – функционална или бизнес – това е още по-добре. В някои области винаги ще има търсене, като например за работата на медицинските сестри или физиотерапевтите. Да имаш много умения помага на пазара на труда. Ако можеш да готвиш, да анализираш данни, да говориш китайски, да построиш къща и да поправяш перални, ще можеш да заемеш голямо разнообразие от работни позиции.

Пълното интервю с него можете да прочетете тук

Share Tweet Share
още от тази рубрика:

Реклама

Реклама

© 2003-2017 Икономедиа АД съгласно Общи условия за ползване ново. Политика за бисквитките ново . Поставянето на връзки към материали в сайтовете на Икономедиа е свободно. Уеб разработка и дизайн на Икономедиа. Сайтът използва графични елементи от famfamfam + DryIcons. Някои снимки © 2017 Associated Press и Reuters. Всички права запазени.
Действителни собственици на настоящото издание са Иво Георгиев Прокопиев и Теодор Иванов Захов.
mobile Към мобилната версия на сайта

Бизнес: КапиталКариериБизнесРегалГрадът.bgОдитFoton.bg

Новини: ДневникЕвропа

IT: IDG.BGComputerworldPC WorldCIONetworkworld

Развлечение: БакхусLIGHT

На английски: KQuarterly