Кристина Нешева

 Фотограф: Цветелина Николаева

Следим ангажираността на служителите от пет години насам. Решихме да участваме в проучването "Най-добрите работодатели", защото в него участват всички офиси на фирмата в Централна и Източна Европа. Освен това смятаме, че е добре, освен да се сравняваме вътре в компанията, да видим къде стоим на българския пазар. Защото ние набираме хора тук, а и ако нашите служители търсят други възможности за работа, те ще се оглеждат основно на вътрешния пазар.

"Глаксо" е в топ 3 на най-добрите работодатели в Словакия, Чехия и Русия. Смятахме, че имаме реални шансове да бъдем най-добър работодател и в България. Един от най-високите ни резултати в проучването е свързан с етиката в бизнеса. В над 60% от свободните отговори на въпроса "Какво харесвам в компанията?" служителите бяха споменали думата етика. За нас е много важно да поддържаме културата и разбирането на всички в организацията, че трябва да спазваме етичните принципи. Дългосрочно това ни носи конкурентно предимство.

Като слабост беше посочена реакцията на компанията в случаите, когато някой не се справя добре с работата. Хората, които работят тук, обичат да виждат резултата и се стремят да дадат най-доброто от себе си.

Затова очакват конкретни мерки спрямо този, който не се справя толкова добре - например този човек да се обучи, да му се помогне. Друга слабост е балансът работа-личен живот. Когато е възможно, се опитваме да даваме възможност за баланс - например правим вътрешните обучения в работно време.

Отделяме много време на всички въпроси, свързани с хората, а правилата, които имаме, са постоянни и се спазват, т.е. отношението ни към служителите не се променя в зависимост от това кой в момента е мениджър на дадения отдел. Успяваме да мотивираме хората, като даваме възможност на онези, които са изявили желание за развитие, да работят по различни нови проекти. При нас е много добре развит и т.нар. succession planning - много мислим за това кой какъв потенциал има и за какво можем да го развиваме. Предпочитаме да развиваме хората вътрешно до мениджърските позиции.

През последните години забелязвам промяна в мотивацията на кандидатите за работа, особено за стажантски позиции. Преди хората бяха много мотивирани и търсеха този опит, сега не е така. С останалите позиции също е трудно и трябва много бързо да взимаме решения. През последните месеци направихме подбор за две позиции, имахме изненадващо много кандидати и успяхме да назначим хора, но усещането ни е, че става все по-трудно да се намерят хора с подходяща нагласа и мотивация.