Този сайт използва бисквитки (cookies). Ако желаете можете да научите повече тук. Разбрах
Регистрация

Професия: .NET Practice Manager

Атанас Атанасов заема поста .NET Practice Manager r в в софтуерната компания MentorMate. Интервюто му е част от поредицата "Вашите въпроси към..."
Share Tweet Share
Снимка

Атанас Атанасов

 Фотограф: Цветелина Белутова

Атанас Атанасов е .NET Practice Manager и Team Leader в компанията за специализиран софтуер MentorMate. Завършил е средното си образование в Професионалната гимназия по електроника "Александър Попов" във Велико Търново - специалност "Изчислителна техника".
Продължава висшето си обучение в
Стопанска академия "Д. А. Ценов"  в Свищов  в дисциплина "Бизнес информатика".

Интервюто му е част от Кариерен клуб: ИКТ, в който ви представяме утвърдени специалисти в различни направления и нива в български и чуждестранни ИКТ компании. Атанас Атанасов е и първият ни гост в поредицата "Вашите въпроси към...".

Първи стъпки

Кариерата ми стартира още в ранните студентски години, когато работих на свободна практика по различни проекти. През 2004 г. започнах работа на пълен работен ден в американска софтуерна компания.

В MentorMate съм от година и девет месеца. Първоначално заемах поста Team Leader и Solution Architect, но преди четири месеца бях повишен в настоящата ми позиция, а именно мениджър на .NET департамента в компанията.

В дълбините на професията

Като цяло .NET е технология на Microsoft за разработка на софтуер. Чрез нея може да се разработва както уеб базиран софтуер, така и десктоп базиран софтуер. Тя всъщност е основната технология на Microsoft за програмиране.

Моята работа се състои в наемане и подбор на новите кадри, които постъпват във фирмата. Грижа се за разпределението на наетите хора по текущите проекти. Освен това пренасочвам програмистите от моя департамент в друг, когато са изпълнили конкретните си задачи и имат нужда от по-удачни проекти.

Когато не се занимавам с интервюиране на хора, работя върху подобряване на архитектурата ни по някои от текущите проекти. Тъй като всяка версия на дадена библиотека остарява с времето и след нея излиза нова, това ме принуждава да обмислям доколко нашата компания трябва да отдели това време с цел да премине към новата версия и какви биха били ползите.

Както и дали не е по-добре вместо да се фокусираме върху преминаване към тази библиотека, да направим друга архитектурна промяна или да организираме по друг начин проекта. Идеята е да преценим какви ще са бизнес ползите от двата варианта.

Занимавам се още със структурирането на задачите и обособяването на отделните слоеве. Решавам как да бъдат направени презентационните слоеве, какъв шаблон за програмиране да се използва, как да се организира бизнес слоя в едно софтуерно предложение, какъв дизайн за програмиране да ползваме и как да разпределим данните в базата данни по най-ефективен начин.

Добрата страна

Това, което най-много ми харесва в работата е, че софтуерната индустрия е с изключителна динамика. Когато отивам на работа, знам, че няма да е просто един от онези еднообразни дни, които са неминуема част от другите професии. Ще има нови предизвикателства и ще се случват различни неща.

Любимият ми проект е разработката на софтуер за контрол на строителството, който направихме, като започнахме буквално от нулата. След една година на пазара, сме радостни да видим, че той се наложи като един от водещите продукти в тази ниша.

В общи линии той представлява софтуер, който може да се ползва от техниците контролиращи строителството и сградите. Тоест чрез техния смартфон, те могат да направят инспекцията и да въведат данните веднага в телефона си. Тези данни автоматично се изпращат до сървъра, където се изготвя доклад на инспекцията за дадения строителен материал и почва. По този начин се ускорява цялостния процес на проверка и се повишава качеството.

Трудности

Най-трудни са ми интервютата, тъй като при първи срещи с някого, е доста трудно да се прецени дали този човек ще успее да си свърши работата. Дали ще се впише в екипа и какъв ще бъде неговия принос към развитието на компанията.

Неприятните моменти в този бранш, а и във всички останали, настъпват, когато дадени проекти трябва да се осъществяват бързо. Позната ситуация за мнозина: голям обем работа за малко време и малък бюджет. Често такива задачи се срещат в малките компании, където работят няколко човека. За моя радост в MentorMate досега не сме имали такива.

Какво е необходимо

Специалистите в тази професия трябва да имат широки познания в областта на .Net технологията. Трябва да умеят да работят с хора и да имат капацитета да решават проблемите, които евентуално ще възникват по време на работа. Изисква се голям дългогодишен опит за работа с тази технология.

Проблемът с българското образование в областта е, че кадрите не излизат достатъчно подготвени от университета. В технологичните специалности се обръща повече внимание на математиката, отколкото на програмирането.

Смятам, че донякъде това е основният проблем. В крайна сметка голяма част от хората, които се дипломират в дисциплини като "Информатика" или "Компютърни науки", ще продължат кариерата си като програмисти, а не като математици.

Ако искате да научите още за професията .NET Practice Manager, моля, пишете ни във форума под статията или на  karieri@karieri.bg. Въпросите ви ще приемаме до 30 ноември, а отговорите на Атанас Атанасов ще публикуваме на 6 декември т.г.

Share Tweet Share
още от тази рубрика:

Реклама

Работа в: ИКТ

Реклама

© 2003-2017 Икономедиа АД съгласно Общи условия за ползване ново. Политика за бисквитките ново . Поставянето на връзки към материали в сайтовете на Икономедиа е свободно. Уеб разработка и дизайн на Икономедиа. Сайтът използва графични елементи от famfamfam + DryIcons. Някои снимки © 2017 Associated Press и Reuters. Всички права запазени.
Действителни собственици на настоящото издание са Иво Георгиев Прокопиев и Теодор Иванов Захов.
mobile Към мобилната версия на сайта

Бизнес: КапиталКариериБизнесРегалГрадът.bgОдитFoton.bg

Новини: ДневникЕвропа

IT: IDG.BGComputerworldPC WorldCIONetworkworld

Развлечение: БакхусLIGHT

На английски: KQuarterly