Този сайт използва бисквитки (cookies). Ако желаете можете да научите повече тук. Разбрах
Регистрация

През погледа на визионерите

Основните послания на участниците в годишната конференция на "Капитал" и "Кариери" HR Innovation Forum 2016
Share Tweet Share
Снимка

[pixabay] 

Какви са тенденциите, свързани с изграждането и развитието на работодателската марка? Как да подобрим качеството на живот на служителите си? Гъвкавото работно време - благословия ли е, или проклятие? Как да изградим единна компания, култура и екип след процес на сливане или придобиване? Какво е бъдещето на обученията на служителите? Ще "убият" ли технологиите работни места, или ще създадат нови? Как да използваме социалните мрежи за подбор на хора по иновативен начин?

Това са темите, по които се включиха с коментари лекторите в годишната конференция на "Капитал" и "Кариери" HR Innovation Forum 2016. Ето и няколко акцента от техните послания.

Виктория Михаелиду: Все повече компании ще преминават към гъвкави форми на заетост

Снимка

[Invesus Group] 

Виктория Михаелиду е вицепрезидент "Човешки ресурси" във финансовата компания Invesus Group. Специалист е по стратегическо планиране и организационно развитие. В професионалния си път до момента е работила във финансовата сфера, както и за стартъп компании. Занимавала се е с редица мащабни проекти за круизни линии, сред които тези на Disney и Carnival. Започва кариерата си в сферата на туризма и хотелиерството, след като завършва Southern Illinois University в САЩ. Втората й университетска специалност е в областта на психологията.

Предимства и недостатъци на гъвкавите условия на труд
Гъвкавите условия на труд могат да се различават по значение и начин на изпълнение. Често подобни схеми на работа се създават в зависимост от способността на организацията да ги прилага, както и необходимостта да се привличат и задържат най-добрите таланти. Тези проекти могат да включват намалено работно време, работа от вкъщи, допълнителни придобивки като стимул при работа на дълъг работен ден и пр. Ползата от подобни практики е както за служителите, така и за работодателите. А смисълът от тях е пряко свързан със съвременния начин на живот и стремежа да увеличаваме производителността, без да губим жизненоважния баланс между работа и личен живот.

Предизвикателствата при въвеждането им
Различните пазари на труда в Европейския съюз (и някои повече от другите) са изправени пред различни предизвикателства, но за всички има един лайтмотив, който ги обединява, и това е застаряващото население. Този проблем тласка организациите към нови творчески нива, за да привличат и задържат талантите.
От гледна точка на работодателите най-голямото предизвикателство и една от основните причини много от тях все още да не предоставят такива условия е самото прилагане и контролиране на гъвкавите схеми на работа. От друга страна, служителите се страхуват, че ако работят по-малко часове или извън формалната работна среда, това би им попречило да изпълняват успешно и адекватно служебните си задължения и проекти.

Какви са разходите и често допусканите грешки
Това зависи от размера на организацията и обхвата на схемите. Опитът ми показва обаче, че често пъти внедряването и изпълнението на подобни схеми е свързано с незначителни разходи за компанията.
Преди всичко много помага, ако корпоративната култура в организацията е отворена към идеята за гъвкавост. Също така е важно компаниите да предлагат гъвкави условия както на настоящите, така и на потенциалните служители. Включването на гъвкави условия на труд в общия пакет от придобивки, които компанията предлага в процеса на подбора, може значително да помогне за привличането на желаните таланти.

Как да си поискаме да минем на гъвкаво работно време
Много организации все още не предлагат гъвкави условия на труд по много причини. Това може да е пряко свързано с естеството на бизнеса, който не го позволява, или просто защото не е било разглеждано като възможен вариант от мениджмънта. Ако служител е наясно, че компанията не предоставя такава алтернатива, но въпреки това иска да постави темата на дневен ред пред ръководството, тогава най-добре би било да помисли и да създаде формално предложение или проект и да го представи на отдела по човешки ресурси.

Гъвкави професии с перспектива
Всички видове дейности, свързани с изпълнението на задачи, могат лесно да бъдат измервани и следователно са подходящи за гъвкав режим на работа. Онлайн професиите или такива, които са обвързани с предлагане на дигитални услуги – преводачи, финансови консултанти, обслужване на клиенти - са на челни позиции по отношение на предлагане на гъвкавост.

Моят съвет
Бих посъветвала компаниите, които планират да преминат на гъвкави форми на заетост, да помислят върху същността на бизнеса си и дали той има нужда да се отвори към подобни практики. Също така е важно да преценят какви ще са ползите от въвеждането на гъвкави схеми на работа за служителите и организацията. И най-вече да бъдат подготвени за преходния период.

Във всички случаи въвеждането на гъвкави условия на труд не трябва да бъде самоцелно или просто защото е модерно и конкуренцията го прави. Основното правило е естеството на бизнеса да позволява прилагането на гъвкави практики, след което да се прецени кои от всички възможни опции – редуциране на работните часове в структурирана работна среда, работа от вкъщи или други варианти – биха били най-подходящи за целите на компанията.

Пълното интервю с нея можете да прочетете тук

Share Tweet Share
още от тази рубрика:

Реклама

Реклама

© 2003-2017 Икономедиа АД съгласно Общи условия за ползване ново. Политика за бисквитките ново . Поставянето на връзки към материали в сайтовете на Икономедиа е свободно. Уеб разработка и дизайн на Икономедиа. Сайтът използва графични елементи от famfamfam + DryIcons. Някои снимки © 2017 Associated Press и Reuters. Всички права запазени.
Действителни собственици на настоящото издание са Иво Георгиев Прокопиев и Теодор Иванов Захов.
mobile Към мобилната версия на сайта

Бизнес: КапиталКариериБизнесРегалГрадът.bgОдитFoton.bg

Новини: ДневникЕвропа

IT: IDG.BGComputerworldPC WorldCIONetworkworld

Развлечение: БакхусLIGHT

На английски: KQuarterly