С използването на сайта вие приемате, че използваме „бисквитки" за подобряване на преживяването, персонализиране на съдържанието и рекламите, и анализиране на трафика. Вижте нашата политика за бисквитките и декларацията за поверителност. ОK
Регистрация

Зорница Янкова: Работодателите трябва да намерят начин да работят с няколко поколения служители

Кои ще са тенденциите в областта на човешките ресурси през следващите 5 години през погледа на Зорница Янкова, мениджър "Човешки ресурси" в HP
Share Tweet Share
Снимка

 Фотограф: Милена Коцева

Кои ще са основните тенденции в областта на човешките ресурси през следващите 5 години? Отговор на въпроса дава Зорница Янкова, мениджър "Човешки ресурси" в HP и член на консултативния съвет на конференцията на "Капитал" и "Кариери" HR Innovation Forum, която се проведе на 23 октомври 2015 г.

В последните години наблюдавам няколко основни тенденции, които се задълбочават, не само в България, а навсякъде по света. Като основни мога да отбележа, от една страна, динамичната промяна в пазара на труда, с няколко активни поколения и влизане на поколението, родено след 1994 г. в него. Т.нар. поколение Z, родено между 1994 и 2010 г., е основен участник в пазара на труда и определя до голяма степен тенденциите и промените по отношение на подбор, задържане и ангажираност. Тази промяна трябва да бъде балансирана със съществуващите вече участници в процеса, които имат различни очаквания, нагласи и ценности по отношение на основните процеси, свързани със заетостта. От друга страна, се вижда и задълбочаваща се разлика в уменията, знанията и опита, които работодателите очакват, и това, което кандидатите предлагат. Ние като работодатели и държавата трябва да постигнем по-добър синхрон с учебните заведения по отношение за квалификациите, нагласите и опита, които се развиват в студентите. Все повече работодатели не успяват да намерят достатъчно квалифицирани кандидати за позициите, които търсят, навреме и с нужните качества и умения.

Наблюдава се задълбочаващо се влияние на социалните медии върху пазара на труда и процеси, свързани с привличане и задържане на талант. Това от своя страна е съпътствано от автоматизация на основни процеси, активно използване на технологии за доставяне на решения, съчетано с повишаваща се комплексност на средата и организациите, които предполагат действия за опростяване на процеси и работната среда. Не на последно място, искам да отбележа и потребността от гъвкавост на пазара на труда, навлизане на форми на почасова и непълна заетост, включване на трудови, допълнителни и консултантски договори, лизинг и отдаване на на служители. Тук ни чака много работа както по отношение на промени в законодателството и съпътстващите го разпоредби, така и по отношение на управлението на процеса. 

HP си сътрудничи интензивно с университетите в страната, за да подпомогнем правилното и квалифицирано влизане в пазара на труда на студентите. Работим по учебните програми и проекти заедно със студентите и преподавателите. Стремим се към активно ангажиране на служителите вътре в организацията. Работим активно по проекти за оптимизации на работата ни и повишаване на ефективността ни като организация. В последните години интензивно въвличаме колегите в проекти за постигане на по-добър баланс между работа и личен живот и по-добра ангажираност. Преди години въведохме политика за работа от вкъщи и гъвкавост на работното време и процеси за позициите, които го позволяват. Постоянно се стараем да постигаме оптимален баланс между ангажираност, бизнес резултати и фокус върху хората.

Посланията по темата и на останалите членове на консултативния борд на HR Innovation Forum можете да прочетете тук:

Миглена Узунова- Цекова, директор "Човешки ресурси" в "Мобилтел": Работодателите трябва да се научат "да говорят" на езика на младите

Корнелия Венева, мениджър "Човешки ресурси" за Югоизточна Европа в SAP: Технологиите ще продължат да променят работното място

Елена Димовa, ръководител "Човешки ресурси" в "Аурубис България": Здравето на служителите трябва да е основният фокус на работодателя

Слави Стоев, управляващ партньор в компанията за управленско консултиране "Ин мениджмънт": Гъвкавите форми на заетост могат да доставят много нов ресурс на организациите

Текстът е част от специалното издание на "Кариери" "HR Пътеводител" - гид за тенденциите в областта на човешките ресурси за следващите 5+ години. 
За да получавате бюлетините на "Кариери" с новини и тенденции в областта на човешките ресурси, мениджмънта и кариерното развитие, влезте в сайта  или се регистрирайте.

Станете част от онлайн общността на "Кариери". Включете се в нашите дискусии и анкети и през социалните мрежи: FacebookTwitterLinkedInGoogle+Pinterest.

Share Tweet Share
още от тази рубрика:

Реклама

Реклама

© 2003-2019 Икономедиа АД съгласно Общи условия за ползване. Политика за бисквитките. Декларация за поверителност.
Общи условия за публикуване на обява ново.
Поставянето на връзки към материали в сайтовете на Икономедиа е свободно. Уеб разработка и дизайн на Икономедиа. Сайтът използва графични елементи от famfamfam + DryIcons. Някои снимки © 2019 Associated Press и Reuters. Всички права запазени.
Действителни собственици на настоящото издание са Иво Георгиев Прокопиев и Теодор Иванов Захов.
mobile Към мобилната версия на сайта

Бизнес: КапиталКариериБизнесРегалОдитFoton.bg

Новини: ДневникЕвропа

IT: IDG.BGComputerworldPC WorldCIONetworkworld

Развлечение: БакхусLIGHT

На английски: KQuarterly