С използването на сайта вие приемате, че използваме „бисквитки" за подобряване на преживяването, персонализиране на съдържанието и рекламите, и анализиране на трафика. Вижте нашата политика за бисквитките и декларацията за поверителност. ОK
Регистрация

Видео уроци за HR и мениджмънт: "Най-бруталната година"

Успехът в бизнеса е въпрос на правилни решения в правилния момент
Share Tweet Share
Снимка

[IMDb] 

Колко реалистично е да гледаме на предприемача като на бяла лястовица, която не се възползва от пороците на средата, а точно обратното – със завидно постоянство изчиства тези пороци? Именно този въпрос си задава режисьорът на "Най-бруталната година" – Джей Си Чандър – и отговорът, както на всеки друг подобен въпрос – не може да е по-кратък от двучасов филм.

35 години стигат
1981 година не е толкова далеч от наши дни, но ако вярваме на филма (а и не само) изглежда, че Ню Йорк от преди 35 години е съвсем различен град, в който бизнесът, политиката и престъпността са едно неразривно цяло, а мафията задушава всяка нова частна инициатива, включително и буквално. Именно преходът от "най-бруталната" 1981-ва до едни далеч по-безоблачни години е тема на филма. Абел Моралес (изигран от Оскар Айзък) е латиноамерикански емигрант, вярващ искрено в американската мечта – той работи много и се интересува повече от всичко от растежа на компанията си за доставки на гориво за отопление "Стандард ойл". Но докато конкурентите му ползват цялата гама неморални способи за ръст на печалбата, Абел вярва, че успехът в бизнеса е въпрос единствено и само на избор на правилни решения в правилния момент. Така, макар да е напълно наясно с пазара, той не се идентифицира с неговите нелицеприятни практики.

Тази негова етика се поставя под сериозно съмнение, когато негов служител, шофиращ камион с гориво, за пореден път е нападнат от въоръжени крадци и се натрупват нови литри гориво загуба. Решението на Абел е непопулярно – той спешно трябва да намери милион и половина долара, за да закупи парцел близо до реката, с който ще издигне бизнеса си на ново ниво, но въпреки това избира да не въоръжава своите шофьори с аргумента, че ако един от тях застреля някого, това ще повлече и самия Абел, както и цялата компания. В този момент той се изправя срещу съпротивата на всички други компании, местния шериф и дори собствената му съпруга, която е и съдружник в "Стандард ойл". С цялата сложност на ситуацията истинският лидер избира недвусмислено да спре спиралата на злото, тъй като вижда няколко хода напред и разбира колко по-голям риск дългосрочно би било целият му бизнес да бъде замърсен.

Погледи и още нещо
Като възможно обяснение за морала на Абел Моралес служи сцената, когато неговият адвокат го пита за какво изобщо поема целия риск със закупуването на толкова скъп имот, а и не само. Абел отговаря: "Не знам за какво говориш." Филмът много ясно развива комплексната фигура на успешния бизнесмен: за него печалбата е само една (при това не главната) причина да работи денонощно за своята идея. Не по-малко важно е усещането, че си развил своите способности, включително спечелвайки доверието на другите, без които не може да успееш. Ето защо нищо не може да обиди Абел толкова, колкото призивите да се превърне в "гангстер", за да развие бизнеса си. Оказва се, че онзи, който е достатъчно наясно с това какво иска, може да си позволи лукса да налага позицията си дори в рисковани ситуации, при които всеки морален императив би се разколебал.

За да се случи всичко това обаче, решаващ се оказва и HR подходът на шефа към неговите служители. В една от най-паметните сцени от филма Моралес дава два прости урока на новите си шофьори. Първият е, щом клиенти на компанията им предложат нещо за пиене или ядене, винаги да изберат най-скъпата опция – защото така самите те няма да изглеждат евтино и ще могат да спечелят клиента, който също като тях иска най-доброто. Вторият урок е да гледат в очите клиента по-дълго, отколкото биха могли да издържат. В противен случай никога няма да повярват на думите, които говорят, и най-вече – на това, че са най-добрите в занаята. Прости, ясни и ефективни уроци.

Лешояди и лидери
Парадоксално е, че в друг филм, за който вече е ставало дума – "Лешоядът" – времената са много по-сигурни откъм кариерно израстване, но същевременно и желанието да успееш се е изострило по начин, по който амбициозните хора са по-склонни да прекрачват закона и морала, отколкото онези, преминали през най-бруталните години. Разбира се, нещата не са толкова черно-бели, защото филмът намеква във финала си, че Абел е придобил влияние над местната прокуратура, което навярно би се изкушил да използва.

Това обаче няма отношение към основното мениджърско послание на филма, а именно: има стойност, която може да бъде спечелена и добавена към стойността на компанията, ако тя се стреми да избягва корупцията. Умението на добрите лидери да продават етичните си разбирания за правене на бизнес може да върне махалото обратно към един не само по-полезен, но и по-печеливш бизнес.

 
 

За да получавате бюлетините на "Кариери" с новини и тенденции в областта на човешките ресурси, мениджмънта и кариерното развитие, влезте в сайта  или се регистрирайте.

Станете част от онлайн общността на "Кариери". Включете се в нашите дискусии и анкети и през социалните мрежи: FacebookTwitterLinkedInGoogle+Pinterest.

Share Tweet Share
още от тази рубрика:

Реклама

Реклама

© 2003-2019 Икономедиа АД съгласно Общи условия за ползване. Политика за бисквитките. Декларация за поверителност.
Общи условия за публикуване на обява ново.
Поставянето на връзки към материали в сайтовете на Икономедиа е свободно. Уеб разработка и дизайн на Икономедиа. Сайтът използва графични елементи от famfamfam + DryIcons. Някои снимки © 2019 Associated Press и Reuters. Всички права запазени.
Действителни собственици на настоящото издание са Иво Георгиев Прокопиев и Теодор Иванов Захов.
mobile Към мобилната версия на сайта

Бизнес: КапиталКариериБизнесРегалОдитFoton.bg

Новини: ДневникЕвропа

IT: IDG.BGComputerworldPC WorldCIONetworkworld

Развлечение: БакхусLIGHT

На английски: KQuarterly