С използването на сайта вие приемате, че използваме „бисквитки" за подобряване на преживяването, персонализиране на съдържанието и рекламите, и анализиране на трафика. Вижте нашата политика за бисквитките и декларацията за поверителност. ОK
Регистрация

Видео уроци за HR специалисти: "Социалната мрежа"

Филмът за създателя на Facebook показва колко важни за успеха са нестандартният поглед, отдадеността на идеята и постоянството
Share Tweet Share
Снимка

 Фотограф: Dado Ruvic

Къде документалното свършва и прелива във фикция? Труден въпрос, особено ако един "художествен" филм се занимава със събития, на които сме съвременници. "Социалната мрежа" е специален филм, тъй като не претендира за автентичност на фактите от биографията на Марк Зукърбърг, но въпреки това остава напълно автентичен портрет на това какви хора са обречени да успеят и колко е важна личността на лидера зад всеки един проект.

Двеста милиарда лудост

Замисълът на Facebook е едновременно прост и оригинален. Колкото е "безплатен", толкова и вече надхвърля 200-те милиарда пазарна капитализация, зад които никой не може да каже със сигурност какво стои. Именно с твърдението, че и зад най-капитализираната идея стоят човешки решения, хора като Аарън Соркин и Дейвид Финчър посягат към историята на създателя на социалната мрежа Марк Зукърбърг. На пръв поглед критични и дори подигравателни спрямо него, тандемът обръща внимание на редица странности на характера му с цел всъщност да подчертаят, колко определящ за успеха е особеният поглед.

Резултатът е, че оценяваме Марк като единствения достоен да осребри един иначе близък до ума продукт. Само той е склонен да понесе всички негативи, свързани с критики на скептици и раздели с доскорошни приятели, за да изчака своя момент, когато ще бъде разбран – включително от пазара. Но по-решаващото е, че именно той е изцяло отдаден на идеята си, при това по собствен нестандартен начин. Достатъчно е да споменем сцената, в която създателят на социалната мрежа измисля функцията relationship status. Той обсъжда с приятел дали тяхна обща приятелка е обвързана или не и двамата стигат до извод, че не знаят. На минутата Марк се връща пред монитора и измисля ефективното решение, което прави една от разликите с всякакви съществуващи мрежи от типа на MySpace. Очевидно само той е толкова обсебен, че мисълта му да скочи от пиене на бира на програмиране на код в рамките на секунди.

Бързи, смели, сръчни

Ето защо споровете кой първи се е сетил за Facebook нямат никакъв особен смисъл. Да, не е случайно, че са били водени многомилионни спорове за това каква част от идеята е била сдъвкана, преработена или префасонирана от Зукърбърг. Онова, което прави разликата, обаче е колко далеч стига човек отвъд началната идея. Далеч в смисъл на постоянство и увереност, че усилията си струват. Но и далеч като визия как да управляваш проекта си с хората, които неминуемо ти предстои да срещнеш.

В случая с Facebook Марк може да мине за особняк и социопат, който поради това е достатъчно смел да се изпъчи на потенциалните инвеститори с визитка "I’m a CEO, bitch" или безцеремонно да изгони доскорошния си съдружник. Но въпреки сприхавостта си го виждаме и в друга светлина – да търси съвети по определени въпроси. Поне за един важен за компанията период съветник е човек като Шон Паркър. Именно създателят на "Напстър" дава хитрата идея The Facebook да стане просто facebook и изкушава Зукърбърг да изчака успехът му да нарасне астрономически, вместо да се отърве страхливо от него след първоначалния удар. И двете се оказват поредните правилни решения.

Социална еголюция

Но историята на Facebook е и история на "демократизирането" на големите идеи. Твърде лесният достъп до широката публика води дотам, че е много по-вероятно една идея да получи ответна реакция, както и става скоро след появата на Facebook. В подобен свръхдемократичен пейзаж двата ориентира за успех са чувствителността към сигнали и силното его. По отношение на първото е символично, че пробивът на социалната мрежа идва благодарение на почти примитивния и циничен (но широко разпространен) интерес на мъжете да сравняват външността на жените, върху което се базира първообразът на Facebook – Hot or Not.

По отношение на второто стига да цитираме репликата на Зукърбърг, изигран блестящо от Джеси Айзенбърг, когато играчката му довежда до срив в системата на целия Харвард и той е изправен пред комисия, която да го накаже: "Мисля, че заслужавам известно признание за усилията си." За него граничещото с арогантност его е най-големият мотив, благодарение на който не спира да прави от платформата си нещо все по-мащабно, маниакално съсредоточен върху нейния performance и изпипващ нови и нови детайли. И до ден днешен, когато изглежда, че е постигнал невероятна за възрастта си печалба, Марк стои зад компютъра и доказва нещо на себе си, с което получава признанието за усилията си.



За да получавате бюлетините на "Кариери" с новини и тенденции в областта на човешките ресурси, влезте в сайта  или се регистрирайте.

Share Tweet Share

Етикети

още от тази рубрика:

Реклама

Реклама

© 2003-2019 Икономедиа АД съгласно Общи условия за ползване. Политика за бисквитките. Декларация за поверителност.
Общи условия за публикуване на обява ново.
Поставянето на връзки към материали в сайтовете на Икономедиа е свободно. Уеб разработка и дизайн на Икономедиа. Сайтът използва графични елементи от famfamfam + DryIcons. Някои снимки © 2019 Associated Press и Reuters. Всички права запазени.
Действителни собственици на настоящото издание са Иво Георгиев Прокопиев и Теодор Иванов Захов.
mobile Към мобилната версия на сайта

Бизнес: КапиталКариериБизнесРегалОдитFoton.bg

Новини: ДневникЕвропа

IT: IDG.BGComputerworldPC WorldCIONetworkworld

Развлечение: БакхусLIGHT

На английски: KQuarterly