С използването на сайта вие приемате, че използваме „бисквитки" за подобряване на преживяването, персонализиране на съдържанието и рекламите, и анализиране на трафика. Вижте нашата политика за бисквитките и декларацията за поверителност. ОK
Регистрация

Oсобености на българския ИТ риболов

Тънкостите в наемането на специалисти по информационни технологии
Share Tweet Share
Снимка

Уголемяване

 Автор: Михаил Вълканов

"Здравейте, за бързо развиваща се софтуерна компания, предлагаща широк спектър от услуги, търсим PHP Developer. Ето и пълната информация: [следва копиране на текста на обявата директно с текст на английски език]. Ако проявявате интерес, ще се радвам да пратите CV до мен. Ако не сте заинтересовани, ще съм ви благодарна да препоръчате ваш познат."

Всеки програмист получава стотици подобни съобщения. И вероятността да не е отговарял на нито едно е доста голяма. Сигурно се чудите защо? Вместо отговори задаваме 10 въпроса:

Вкусна стръв ли сте? (Атрактивен работодател ли сте?)

Пари? Кой говори за пари? Доброто възнаграждение е важно, особено за свикналите с високо заплащане ИТ специалисти, но добрата новина е, че парите не само не са мотиватор №1, а обикновен хигиенен фактор. Наличието на този стимул не прави хората по-щастливи и отдадени на работата си. Вместо да влизате в "голямото наддаване" за ИТ специалисти, концентирайте се върху това да накарате своите служители да почувстват, че работят за нещо значимо. Включете ги във вземането на решения, касаещи тяхната работа.

Позволете им да работят с най-добрите ви специалисти и да се учат от тях. Планирайте интересни проекти и задачи. Осигурете им възможност да работят над нови идеи и технологии.

Помислете за всички силни страни на компанията си и ги използвайте при взаимодействието с кандидатите – обяви, съобщения, кариерни секции, интервюта, семинари.

Правилния размер кука ли използвате? (Колко са добри обявите ви?)

Наистина ли държите на всички включени изисквания? Настоящите ви специалисти ще се впишат ли в тях, ако кандидатстват сега по същата обява при вас? Нека кандидатът разбере по какъв проект, с какви технологии и в какъв екип ще работи. Софтуерните инженери споделят, че това са едни от най-водещите фактори при смяна на работа, затова се постарайте тази информация да става ясна за тях.

Скучен спорт ли е риболовът? (Интересен ли е процесът ви на подбор?)

Направете го увлекателен и градивен. Срещнете кандидатите директно с хората, с които ще работят. Не ги оставяйте да говорят само с нетехнически лица (специалисти по човешките ресурси или мениджъри). ИТ специалистите не обичат общите приказки. Искат да знаят всички детайли за работата. И искат да ги разберат веднага. Същевременно подсъзнателно очакват да бъдат предизвикани. Не правете процеса по подбор лесен. Дайте задача на кандидатите, сблъскайте ги с нещо ново, "размърдайте им мозъците". Ако те учат още по време на подбора, със сигурност ще знаят, че ще могат да се развиват, работейки за вас. И дори да не станат част от компанията ви, вие сте предизвикали любопитството им, накарали сте ги да започнат да ви следят във времето и пространството.

Пускали ли сте рибата обратно в природата? (Давате ли обратна връзка?)

Човек е отделил от времето и усилията си да се яви на всички интервюта и да реши поставените задачи в процеса по подбор. Най-човешкото, което може да направите, е да дадете конкретна обратна връзка за това с какво се е справил и с какво не. Разбира се, основно на база компетенции и в никакъв случай по повод на лични качества. Дори и крайното ви решение да е да не наемете този човек, той ще ви е изключително признателен за откритостта и със сигурно ще остане с позитивно отношение за стила на подбор на компанията. А кой знае, може да го сподели със свой приятел, който, когато си търси работа, ще се сети за вас.

Само в риболовния сезон ли ловувате? (Срещате ли се със "спонтанни" кандидати, когато нямате отворена позиция?)

Секторът е толкова капризен по отношение на работната сила, че никоя компания не би трябвало да си позволява да изпуска кандидат, проявил интерес за работа при нея. А и за щастие софтуерната разработка е такъв вид работа, при която един добър специалист винаги е добре дошъл.

Ловите ли в нови водоеми? (Свързвате ли се с млади таланти?)

Организирайте стажове, посещавайте студентски/ученически събития и помагайте в развитието на младите специалисти. Бъдете активни в комуникацията си с университетите и ИТ академиите. По време на стажовете давайте истинска работа на участващите. Не ги щадете. Те са там, за да учат. И ако не получат знания, никога след това няма да искат да работят за вас. А и вие самите няма да може да прецените дали ги искате за нещо повече от стаж.

На стръв или с мрежа ловувате? (Ограничен кръг от стабилни връзки или голяма мрежа от контакти?)

Всички познаваме порочния кръг, в който сме се завъртели повечето специалисти по подбор – стремим се да се свържем с колкото се може повече ИТ специалисти, за да може при отворена позиция, да разпратим информация до възможно най-широка аудитория. Ако целта обаче е да се изграждат дългосрочни отношения, този процес трябва да се обърне. Когато добавяте нов контакт, първо установете връзка на доверие с човека. Поинтересувайте се той от какво се вълнува, покажете му как може да си бъдете полезни един на друг. Проучете профила му - в какви компании е работил, какви групи по интереси е добавил, какво е писал за себе си.

На база на споделената и проучената информация преценете как и докъде да продължавате в комуникацията си с ИТ специалиста. Това е времеемък и трудоемък процес, който ще превърне безразборното хвърляне на примамки в точен улов.

Кой хвърля куката? (Кой прави подбора на ИТ специалисти?)

ИТ специалистите във вашата компания са хората, които познават и посещават подходящите за подбор уеб и физически места. Те могат да идентифицират потенциални колеги, без да полагат допълнителни усилия извън това, което ежедневно правят – да следят GitHub, Stack Overflow, да посетят JS, UX и други конференции. И ако имат профили в LinkedIn, Facebook или Twitter, "да ударят едно рамо" и да разпространят информацията в подходящи групи. Те знаят много по-добре от вас кои са интересните места за много програмисти. И същевременно е по-вероятно техните публикации да предизвикат повече интерес и отклик. Специалистите обичат да общуват със специалисти. Не го забравяйте. Не забравяйте да напомните на колегите си, че могат да избират с кого да работят.

Изкуствена или естествена примамка сте? (Откровени ли сте?)

Лъжите и помпозните обещания рано или късно "лъсват". Бъдете откровени. Не изграждайте нереалистични очаквания за работата. Откровеността ви ще бъде оценена. Когато думите ви извират от сърцето, изграждането на връзка с доверие е лесно. А от доверието до интервюто пътят е кратък.

Защо не кълве? (Защо програмистите не ви отговарят на предложенията за работа?)

Отговорите вече са във вашите ръце. Тествайте ги. И после споделете какъв е резултатът и при вас.

* Виктория Чучумишева е специалист "Човешки потенциал и организационна култура - Привличане на таланти", а Светлана Вълева е директор "Човешки потенциал и организационна култура" в "Ексес софтуер".

За да получавате HR бюлетинa на "Кариери" с новини и тенденции в областта на човешките ресурси, влезте в сайта  или се регистрирайте.

Share Tweet Share
още от тази рубрика:

Реклама

Реклама

© 2003-2019 Икономедиа АД съгласно Общи условия за ползване. Политика за бисквитките. Декларация за поверителност.
Общи условия за публикуване на обява ново.
Поставянето на връзки към материали в сайтовете на Икономедиа е свободно. Уеб разработка и дизайн на Икономедиа. Сайтът използва графични елементи от famfamfam + DryIcons. Някои снимки © 2019 Associated Press и Reuters. Всички права запазени.
Действителни собственици на настоящото издание са Иво Георгиев Прокопиев и Теодор Иванов Захов.
mobile Към мобилната версия на сайта

Бизнес: КапиталКариериБизнесРегалОдитFoton.bg

Новини: ДневникЕвропа

IT: IDG.BGComputerworldPC WorldCIONetworkworld

Развлечение: БакхусLIGHT

На английски: KQuarterly