Този сайт използва бисквитки (cookies). Ако желаете можете да научите повече тук. Разбрах
Регистрация

Виктория Блажева: Повече работещи дами означава по-голям БВП

Ако детето е здраво, според мен не е нужно аз лично да съм с него 24 часа в денонощието. Ще съм му много по-полезна в дългосрочен план, ако непрекъснато се развивам.
Share Tweet Share
Снимка

[УниКредит] 

Двегодишният отпуск по майчинство е нещо тотално непознато в по-голямата част от Европа и САЩ. Майките там трябва да се върнат на работа в рамките на три до няколко месеца след раждането на дете. Въпреки че живее не в САЩ, а в България, Виктория Блажева решава също да се върне към работните си задължения по-бързо. В момента тя отглежда двумесчното си бебе, а заедно с това учи по дистанционна програма на Stanford University

Преди или след като станахте родител, взехте решението да се върнете на работа по-бързо след раждането? Какво мотивира това решение?
От началото на бременността планирах да ползвам тримесечен отпуск след раждането. Информирах мениджъра и екипа ми, за да са подготвени. Предложих заместник, а с екипа планирахме проектите по време на моето отсъствие до края на годината. Никой не е незаменим, но целта ми беше всички в работата и у дома да имаме правилни очаквания. Работодателят и семейството ми са коректни с мен и смятам, че по този начин и аз отговарям със същото. За сравнение - Мариса Майер, CEO на Yahoo, ползва само две седмици след раждането.

Въпрос на личен избор е, няма правилно решение. Ще повторя нещо, което чух от една дама на конференция на жените в бизнеса: зад всяка силна жена стоят баби и дядовци. Бих добавила - и един още по-силен мъж. Много е важно, че получих подкрепата и на семейството ми за плановете. Ако детето е здраво, според мен не е нужно аз лично да съм с него 24 часа в денонощието. Ще съм му много по-полезна в дългосрочен план, ако непрекъснато се развивам.

Какво правите, за да поддържате работна форма в месеците, в които сте у дома?
Планирах предварително какво ще правя по време на тримесечния ми отпуск по майчинство. Правя три неща – учене, спорт и контакт с екипа. За първото - в момента има огромни възможности човек да учи в някои от най-престижните университети в света, без да е нужно да пътува постоянно дотам. Затова в петия-шестия месец на бременността кандидатствах в една програма на Stanford University и малко преди раждането разбрах, че съм приета. Уча дистанционно от две години и в един английски университет.

Второто, спортът, е много важен не само за бързото физическо възстановяване, но без него няма как да си силен, за да учиш и гледаш дете през деня, а нощем да продължиш да храниш бебе и да сменяш памперси. И третото нещо, поддържането на контакт с колегите в офиса, е двустранно. Аз пращам на колегите идеи, които научавам от Stanford, а те ме карат да продължавам да се чувствам като част от екипа и ме информират как са се развили проекти, които сме планирали заедно.

Смятате ли, че дългогодишният отпуск по майчинство вреди на кариерното развитие на жените в България?
Напротив, според мен заради по-дългия възможен платен отпуск в България майките имат много по-голяма възможност за избор да работят или да отглеждат деца у дома. Стига детето да е здраво, разбира се. На Запад, а и в Америка няма такава гъвкавост. Това е и една от причините, че там много образовани жени излизат изцяло от работната сила веднага след раждането. Те не се чувстват готови да се върнат на работа след само три месеца и като майка сега го разбирам. Уорън Бъфет обяснява успеха си именно заради факта, че в бизнеса се състезава само с половината население на земята - мъжете, тъй като жените по-често излизат от състезанието.

В Италия, а и в целия ЕС, не случайно има специални програми за насърчаване на връщането на жените в работната сила и мотивирането им да поемат повече мениджърски отговорности и след раждането на дете. Т.нар. gender diverstity не е добронамерено пожелание, а термин със сериозна икономическа логика. Повече работещи дами означава по-голям БВП, по-голяма конкуренция, по-силен мениджмънт, повече печалба за компанията, повече потребление в семейството. 

Още по темата можете да прочетете в текста "Обратно в офиса".


Виктория Блажева е директор "Връзки с обществеността и комуникации" на УниКредит Булбанк от 2007 г. Преди това е отговаряла за връзките с медиите в Биохим и Хеброс Банк преди вливането им в Булбанк. Работила е като журналист във в. "Капитал" с ресор банки и финанси. Учила е икономика в Софийския университет, мениджмънт в UK Open University и е преминала програмата на London School of Public Relations. През 2013 г. е завършила курс по Социално предприемачество на Oxford University, департамент за следдипломна квалификация.  В момента учи в програмата "Предприемачество и иновации" на Stanford University.

За да получавате бюлетините на "Кариери" с новини и тенденции в областта на човешките ресурси, влезте в сайта  или се регистрирайте.

Станете част от онлайн общността на "Кариери". Включете се в нашите дискусии и анкети и през социалните мрежи: Facebook; Twitter; LinkedIn; Google+; Pinterest. 

Остават броени дни до крайния срок за участие в конкурса за млади бизнес лидери Next Generation 2018!

Крайният срок е
27 май!


Повече подробности на capital.bg/next

Остават броени дни до крайния срок за участие в конкурса за млади бизнес лидери Next Generation 2018!



“Капитал” и “Кариери” търсят активните, вдъхновени и вдъхновяващи мениджъри и предприемачи.

За да разкажем историите им.
И да ги наградим с EMBA стипендии от City College - международния факултет на The University of Sheffield.

Кандидатствай или номинирай Next Generation мениджър или предприемач!


Конкурсът се провежда с подкрепата на Trelleborg.

 
Share Tweet Share
още от тази рубрика:

Реклама

Реклама

© 2003-2018 Икономедиа АД съгласно Общи условия за ползване ново. Политика за бисквитките ново. Декларация за поверителност ново.
Поставянето на връзки към материали в сайтовете на Икономедиа е свободно. Уеб разработка и дизайн на Икономедиа. Сайтът използва графични елементи от famfamfam + DryIcons. Някои снимки © 2018 Associated Press и Reuters. Всички права запазени.
Действителни собственици на настоящото издание са Иво Георгиев Прокопиев и Теодор Иванов Захов.
mobile Към мобилната версия на сайта

Бизнес: КапиталКариериБизнесРегалГрадът.bgОдитFoton.bg

Новини: ДневникЕвропа

IT: IDG.BGComputerworldPC WorldCIONetworkworld

Развлечение: БакхусLIGHT

На английски: KQuarterly