С използването на сайта вие приемате, че използваме „бисквитки" за подобряване на преживяването, персонализиране на съдържанието и рекламите, и анализиране на трафика. Вижте нашата политика за бисквитките и декларацията за поверителност. ОK
Регистрация

Привличането и задържането на таланти ще е главен приоритет за мениджърите

Най-големи трудности има при намирането на кадри за среден мениджмънт, показва проучване на "Стантън Чейс България"
Share Tweet Share
Снимка

[pexels] 

Привличането и задържането на таланти ще е основен приоритет на мнозинството от българските работодатели през 2016 г. Това показва проучване на консултантската компания "Стантън Чейс България" сред 150 висши мениджъри на големи български и международни компании от всички сектори на икономиката. По-голямата част от анкетираните признават също, че са оптимистично настроени за икономическата ситуация у нас през 2016 г. Близо 36% от тях отчитат значителен ръст на бизнеса си през 2015 г., а 41% говорят за лек такъв. В основата на успешния бизнес през 2016 г. ще бъде и поддържането на стабилен паричен поток, сочи още изследването.

Таланти на фокус
Според данни от анкетата през тази година за мениджърите основен фокус ще бъдат служителите, като 41% поставят акцента върху задържането, а 51% - върху привличането им. Повече от половината от допитаните са склонни да намират ключови кадри предимно чрез своята лична и професионална мрежа, както и с препоръки и референции. Голяма част посочват, че се обръщат към партньор за директен подбор (45%), професионални онлайн мрежи (42%) или обяви (40%).

Мнозинството от респондентите признават, че изпитват сериозни трудности при намирането на квалифицирани кандидати за ключови позиции в своите организации. За две трети от тях най-трудно се откриват кандидати за среден мениджмънт, следвани от позиции на директорско ниво (59%) и експерти със специфични функции (58%). За сметка на това според почти половината от анкетираните топ мениджърите са най-трудни за привличане. Разбити по сектори, резултатите сочат, че през 2015 г. липсата на лидерски умения си е проличала най-много на общо мениджърско ниво. Анкетираните наблюдават най-сериозен недостиг на ефективно лидерство и в сферата на продажбите (19%), производството (14%) и човешките ресурси (8%).

Време за промяна
Над една втора от участниците в изследването се интересуват от кариерна промяна в краткосрочен или дългосрочен план. Почти толкова са и онези, които са променяли индустрията, в която работят. Въпреки това едва 8% заявяват, че са активно търсещи нови възможности, докато 13% се чувстват удовлетворени и не търсят никаква промяна. Това е ръст с 6 процентни пункта спрямо резултатите отпреди година, когато едва 7% не са планирали да сменят работата си.

Основните фактори за напускане при мениджърите са носенето на отговорност без власт и липсата на самостоятелност при взимането на решения. За една трета oт респондентите реорганизации в компанията, които водят до промяна на ролята, както и липсата на химия с топ мениджмънта или акционерите също допринасят за намаляване на мотивацията за работа. Като цяло обаче лоялността към работодателите се запазва висока – 39% казват, че се задържат между 6 и 10 години в една и съща компания, докато друга една трета – за срок до 5 години.

Лидерите също учат
Според 81% от анкетираните успешният мениджър трябва преди всичко да притежава лидерски умения, следвани от стратегическо мислене (75%), гъвкавост и адаптивност (60%), както и творчески и новаторски подход (58%). От мениджърите се очаква също така да бъдат предприемчиви, както и да играят ролята на коучове и ментори за екипите си. Мобилността, готовността за пътуване и смяната на местожителството се нареждат на последно място по важност сред качествата, които трябва да имат ръководителите.

По отношение на личното си развитие по-голямата част от респондентите (76%) разчитат на самообучението. Въпреки това повече от половината от тях също се възползват от различни видове обучения и развитие на лидерски умения. Като нова тенденция се очертава и прибягването до услугите на коуч (36%) или ментор (29%).

За изследването
В петото издание на годишното проучване на "Стантън Чейс България" са участвали над 150 висши мениджъри на големи български и международни компании. Преобладават участници от сферата на потребителските стоки и услуги (20%), професионалните услуги (14%), технологичния сектор (11%), фармацевтичната индустрия (9%), както и енергийния сектор и природните ресурси (6%). Повече от половината запитани имат между 6 и 15 години опит на високи управленски позиции. Почти една втора са на възраст между 40 и 50 години, като мнозинството (77%) са мъже.


Share Tweet Share
още от тази рубрика:

Реклама

Реклама

© 2003-2019 Икономедиа АД съгласно Общи условия за ползване. Политика за бисквитките. Декларация за поверителност.
Общи условия за публикуване на обява ново.
Поставянето на връзки към материали в сайтовете на Икономедиа е свободно. Уеб разработка и дизайн на Икономедиа. Сайтът използва графични елементи от famfamfam + DryIcons. Някои снимки © 2019 Associated Press и Reuters. Всички права запазени.
Действителни собственици на настоящото издание са Иво Георгиев Прокопиев и Теодор Иванов Захов.
mobile Към мобилната версия на сайта

Бизнес: КапиталКариериБизнесРегалОдитFoton.bg

Новини: ДневникЕвропа

IT: IDG.BGComputerworldPC WorldCIONetworkworld

Развлечение: БакхусLIGHT

На английски: KQuarterly