С използването на сайта вие приемате, че използваме „бисквитки" за подобряване на преживяването, персонализиране на съдържанието и рекламите, и анализиране на трафика. Вижте нашата политика за бисквитките и декларацията за поверителност. ОK
Регистрация

Средният ръст на заплатите през 2017 г. ще достигне 4%

Хибридните познания ще стават все по-ценени от работодателите
Share Tweet Share
Снимка

През 2017 г. ще продължи традиционното търсене на кадри в бързооборотни стоки, ИТ, аутсорсинг, туризъм и ще се засили в селското стопанство, медицината, областта на финансовите технологии (fintech).

[Shutterstock] 

Кои ще са най-важните HR тенденции през 2017 г.? Кои ще са търсените професии и умения? Какво се променя в областта на управлението на екипи? Какво да направите, за да имате успешна кариера през новата година? Допитахме се до HR специалисти от водещи компании за подбор на персонал. Отговорите им публикуваме в поредица от текстове на Karieri.bg всеки вторник, както и в HR колонката на "Кариери" във в. "Капитал Daily" всяка сряда.

Дотук ви представихме коментарите на:
- Надя Василева, управляващ директор на "ManpowerGroup България"
- Дарина Пенева, изпълнителен директор на "Стантън Чейс интернешънъл България"
- Ирена Жотева, управляващ съдружник на "Хил интернешънъл България", и Николай Ракъджиев, консултант в компанията
Тази седмица продължаваме с анализите на Ирена Бушандрова, директор за България на Pedersen&Partners, както и с прогнозите на Георги К. Първанов, управляващ директор на Cteam Group.

Най-важната HR тенденция за 2017 г.:
Пазарът ще е доминиран от кандидатите
И през 2017 г., макар и след леко забавяне в началото на годината във връзка с изборите, ще продължи тенденцията на много динамичен пазар на труда с голямо търсене и по-скоро доминиран от кандидатите. Очакваме среден ръст на заплатите от порядъка на 4% според проучването на Willis Towers Watson. Безработицата ще продължи да спада, макар и по-бавно. Ще се засили вносът на работна сила, включително извън ЕС. Очаквам при добри икономически показатели около края на 2017 г. и началото на 2018 г. да започне по-стабилно връщане на българи от чужбина. Пазарът на труда ще започне да усвоява по-активно и резервите като възрастовите групи под 18 г. и тези пред пенсия/в пенсия, малцинства и трайно устройващи се бежанци.
Още по темата: Наеми си поколение

Подбор на кадри:
Сегментираните канали ще стават все по-популярни
Ще се търсят алтернативни сегментирани канали по интереси. Ще навлязат алтернативи на сайтовете за търсене на работа. Ще се появят специализирани такива, например само за подбор на инженери само за подбор на медицински кадри и т.н. Ще се появят и сайтове от типа "агрегатори на хора" (people aggregator). Ще се засили ролята на социалните медии.

Търсене на хора по сектори и позиции:
Хибридните познания ще са все по-търсени
Ще се търсят все повече хибридни познания - продажби и ИТ, продажби и селско стопанство, продажби и инженерство например. Все повече ще се набляга на "меки умения" (soft-skills); HR и бизнес; ще се търсят вътрешни предприемачи. Ще продължи традиционното търсене на кадри в бързооборотни стоки, ИТ, аутсорсинг, туризъм и ще се засили в селското стопанство, медицината, областта на финансовите технологии (fintech).
Още по темата: Кой как се справя

Управлението на хора:
Предстои голяма промяна на поколенията
Ще продължат динамичните промени, но без крайности. Много се писа например кои големи фирми премахвали годишните атестации. Това може да е актуално за световна ИТ компания, но не и за българска производствена такава. За българския бизнес 2017 и 2018 г. са ключови от гледна точка на предстояща голяма промяна на поколенията: българските бизнесмени, стартирали в началото на промените, са вече на възраст 60 - 70 г. и трябва да вземат кардинално решение за своя бизнес:
1. Да го предадат на следващото поколение;
2. Да го продадат;
3. Да го предадат на професионални мениджъри.


През 2017 г. би трябвало да стартират и еврофондовете по оперативна програма "Развитие на човешките ресурси". Ще продължи и активният процес на автоматизация и роботизация, където е възможно.
Още по темата: Новите хоризонти на HR-а

Съвет за по-добра кариера през 2017 г.
Важно е търсещите работа да бъдат максимално активни. Да кандидатстват дори и ако не отговарят на всички изисквания, работодателите са все по-гъвкави. Добре е да имат професионален профил в LinkedIn и да имат предвид, че всичко, което качват в мрежата, остава там. Да инвестират в себе си, в своето развитие и квалификация, да учат нови езици, да търсят баланс между кариерата и нематериалното.
Снимка

 


Георги Първанов е управляващ директор на Cteam Group и член на Управителния съвет на Българската асоциация за управление на хора. Той има над 20 годишен опит в областта на човешките ресурси. Заемал е високи управленски позиции в Societe Generale, Coca-Cola, Корпуса на мира към Американското посолство, както и в агенцията за подбор Snelling, която после се преименува на AIMS Human Capital Bulgaria. През 2000 г. създава консултантската компания "Консултим". Основател е на Българската асоциация на фирмите за лизинг на персонал BG Staffing и е член на европейската EuroCieZ. От 2 години е член на борда на Institute of Career Certification International (ICCI), Вирджиния, САЩ.


Share Tweet Share
още от тази рубрика:

Реклама

Реклама

© 2003-2019 Икономедиа АД съгласно Общи условия за ползване. Политика за бисквитките. Декларация за поверителност.
Общи условия за публикуване на обява ново.
Поставянето на връзки към материали в сайтовете на Икономедиа е свободно. Уеб разработка и дизайн на Икономедиа. Сайтът използва графични елементи от famfamfam + DryIcons. Някои снимки © 2019 Associated Press и Reuters. Всички права запазени.
Действителни собственици на настоящото издание са Иво Георгиев Прокопиев и Теодор Иванов Захов.
mobile Към мобилната версия на сайта

Бизнес: КапиталКариериБизнесРегалОдитFoton.bg

Новини: ДневникЕвропа

IT: IDG.BGComputerworldPC WorldCIONetworkworld

Развлечение: БакхусLIGHT

На английски: KQuarterly