С използването на сайта вие приемате, че използваме „бисквитки" за подобряване на преживяването, персонализиране на съдържанието и рекламите, и анализиране на трафика. Вижте нашата политика за бисквитките и декларацията за поверителност. ОK
Регистрация

Трудното решение: Съкратихме дългогодишни служители

Платихме тази цена, за да запазим позициите си на пазара
Share Tweet Share
Снимка

 Фотограф: Красимир Юскеселиев

Максим Митков, Управител на "Макском груп"

Всички помним икономическия възход през последните две години, който с нищо не подсказваше за задаващата се криза. Изградихме нова складово-производствена база за между 350 и 500 хил. велосипеда на година. Това налагаше да създадем екип от специалисти, който да я обслужва. В края на миналата година обаче започна да се усеща негативното влияние на рецесията. Трябваше да изведем фирмата от кризата с минимум негативни последствия. Бяхме принудени да намалим разходите, за да постигнем конкурентна цена и да запазим клиентите.

За пръв път, откакто съществува компанията, ми се наложи да освобождавам хора, които не са сезонни работници. Трябваше да се разделим с около 100 души, които бяха работили при нас няколко години. При това причината не беше тяхна грешка или лошо представяне, а външното влияние на кризата и последствията от нея. Прибягнахме и до съвместяване на длъжности, за да се подобри ефективността.

Никак не ми се искаше да стигам до подобни решения, защото аз самият съм бил от другата страна, преди да започна да се занимавам със собствен бизнес, и познавам чувството на несигурност и безизходица в такива случаи. Но при подобни условия човек трябва да мисли как да оцелее.
Ясно осъзнавам, че след време е възможно освобождаването на част от персонала да доведе до нови проблеми за фирмата, защото в днешно време трудно се намират квалифицирани кадри и още по-трудно се изгражда екип. В резултат на тези мерки обаче за първото тримесечие на 2009 г. регистрирахме ръст на продажбите от 25% спрямо първото тримесечие на 2008 г.

Рано е да коментирам резултата, защото кризата не ни е подминала, но аз съм оптимист, защото виждам хората си мотивирани и амбицирани да се справят с трудностите, които съпътстват всекидневната ни работа. Това е много важно, защото само когато има нагласа за справяне с даден проблем, той бива решен изцяло.
Не знам дали в друга подобна ситуация бих постъпил по този начин, защото тя винаги ще е по-различна с нещо. Като цяло бих направил всичко възможно да запазя екипа си от хора, защото те са най-ценният ресурс за успеха на фирмата, но бих направил и необходимото, за да оцелее и  просъществува фирмата в бъдеще. Защото бъдеще за "Макском" означава работа за над 500 домакинства. 

Share Tweet Share
още от тази рубрика:

Реклама

Реклама

© 2003-2020 Икономедиа АД съгласно Общи условия за ползване. Политика за бисквитките. Декларация за поверителност.
Общи условия за публикуване на обява ново.
Поставянето на връзки към материали в сайтовете на Икономедиа е свободно. Уеб разработка и дизайн на Икономедиа. Сайтът използва графични елементи от famfamfam + DryIcons. Някои снимки © 2020 Associated Press и Reuters. Всички права запазени.
Действителни собственици на настоящото издание са Иво Георгиев Прокопиев и Теодор Иванов Захов.
mobile Към мобилната версия на сайта

Бизнес: КапиталКариериБизнесРегалОдитFoton.bg

Новини: ДневникЕвропа

IT: IDG.BGComputerworldPC WorldCIONetworkworld

Развлечение: БакхусLIGHT

На английски: KQuarterly