С използването на сайта вие приемате, че използваме „бисквитки" за подобряване на преживяването, персонализиране на съдържанието и рекламите, и анализиране на трафика. Вижте нашата политика за бисквитките и декларацията за поверителност. ОK
Регистрация

Агрополихим

Share Tweet Share
Снимка

 Автор: Агрополихим

"Агрополихим" АД е водещ производител на азотни, фосфорни и комбинирани торове с над 1000 служители и десетки фирми-подизпълнители. Следвайки политика на приоритизиране на здравето и живота на своя екип, компанията преминава през извънредното положение на пандемията от Covid-19 със сплотеност, екипна работа и стриктна организация на работния процес в различните звена - от производство до администрация. От началото на епидемията до днес, дружеството запазва изцяло персонала си, както и въвежда различни социални мерки с цел да улесни максимално адаптирането към новия начин на работа, който обстоятелствата изискват. В това число възможност за работа от дома за позициите, които го позволяват, покриване на разходите за личен транспорт с цел разтоварване на служебните автобуси и по-голяма дистанция, осигуряване на съответните технологии за безпроблемно протичане на виртуални срещи, непроменено заплащане и условия на труд, въвеждане на всички препоръчителни противоепидемични мерки и допълнителни средства за лична безопасност, за да се чувстват служителите на "Агрополихим" АД максимално защитени по време на работа.

За предизвикателствата по време на пандемията разказват 5-ма души, работещи в различни звена на компанията и имащи различна по своя характер дейност:

Д-р Антоанета Атанасова
Ръководител служба по трудова медицина към "Агрополихим" АД

Работя в компанията повече от 20 години. За цялото това време винаги е имало сплотеност и добра комуникация в екипа, но пандемията през 2020-та година ни изправи пред сериозни предизвикателства.
Едва ли ще забравя датата 13 март 2020г., когато в България беше въведено извънредно положение. Буквално за минути се сформира фирмен кризисен щаб, който пое задачата да предприеме мерки за
недопускане и ограничаване разпространението на заразата. От този петък, дни наред общувахме по телефон, с имейли или виртуално. В началото участниците в екипа комуникирахме почти денонощно. В резултат на тази комуникация не само, че създадохме програма с противоепидемични мерки за минимизиране на риска от заразяване на работници, служители и контрагенти, но и я актуализираме непрекъснато.
Още в първите дни се предложи и приложи, там където е възможно работа от разстояние. Осигури се възможност за пътуване с личен транспорт за сметка на работодателя и разреждане на пътуващите в служебните автобуси. Анализира се възможността за преминаване към ротационен режим на работа за позиции, където е приложимо с оглед редуциране броя на служителите от рисковите групи, както и с цел намаляване на концентрацията на хора на работните места. Осигури се мобилна комуникация почти навсякъде. Благодарна съм на всички участници в нашия координационен щаб, които бяха ангажирани и отговорни към ситуацията.

Георги Борисов
Мениджър продажби на търговската компания на "Агрополихим" АД

Действията на компанията в началото на пандемията бяха изключително бързи и адекватни. Целият работен процес беше реорганизиран така, че всеки служител да бъде максимално улеснен и изолиран по време на работните си задължения. Нашият производствен процес е непрекъснат, тоест 24/7 часа без почивен ден. Можете да си представите колко усилия изисква реорганизацията на всички работни дейности. Аз и колегите ми имахме възможност да работим изцяло дистанционно от дома. Създадени бяха условия за минимизиране на хартиената документация и заместването ѝ с дигитална, като съвсем скоро ще бъде постигнато и цялостно преминаване на електронно подписване и съхранение на всички официални документи.

Беше сформирана кризисна група, която е на разположение на всички служители и която е поела задачата да оптимизира всяка една дейност (голяма част от дейностите) така, че да бъде гарантирано здравето на колегите. Лично на мен, както и на екипа, в който работя, това осигури голям комфорт. Чувството, че компанията се грижи за теб е безценно и ме мотивира да давам всичко от себе си за преминаване през тази неприятна ситуация, засегнала целия свят.

Иво Петков
Инженер автоматизация и управление на химични процеси
"Агрополихим" АД


Изправени пред глобалното изпитание COVID-19 и предизвикателството да останем напълно функционално звено, бе взето решение да въведем мярка "50-50". Това е ефективният начин за присъствие на половината инженерен състав, пряко отговарящ за работния режим в завода. При непрекъснатите производствени процеси като нашия, концентрацията и бързата реакция са от голямо значение. Физическият и психическият комфорт на екипа е важен и мога да споделя, че той не беше нарушен, благодарение на добрата организация. Заеманата от мен позиция дава възможност част от работата ми да бъде извършвана дистанционно, но едновременно с това е наложителна и поддръжката на място, за да се потвърди, че това, което се визуализира на мониторите отговаря на действителността. Прилагайки мярката за предпазване на критичния за процеса персонал, нещата се случиха изключително добре, с приемлив компромис от страна на служители и работодател, разбира се. Така имахме напълно заменими екипи, готови да се справят с евентуално възникнала ситуация, изискваща намесата ни. За щастие, всички предприети в "Агрополихим" АД противоепидемични мерки продължават да дават резултат.

Паулина Маринова
Оператор помпена станция "Агрополихим" АД

Когато бе обявено извънредното положение, бях много притеснена, тъй като не знаех какво да очаквам. Медиите излъчваха новини, които звучаха много страшно и потискащо, което засили моята тревога. На работното ми място обаче, беше по-различно, защото въпреки строгите противоепидемични мерки в завода, бях на работа през цялото
време и успях да се възползвам от една добра социална придобивка - мярка за възстановяване на разходи за пътуване с лични автомобили. Това даде възможност на много хора да пътуват самостоятелно и по този начин да се осигури социална дистанция в служебните автобуси. Постепенно стана така, че сякаш извънредната ситуация се случваше някъде другаде, защото всички колеги се чувствахме спокойни, а работният процес беше добре организиран. Когато човек е активен и работи е различно, и вече дори мога да се усмихна, спомняйки си за тези
дни!

Светослав Атанасов
Работник поддръжка към Административен отдел на "Агрополихим" АД

Част съм от компанията над 15 години. Работата ми се състои в това да упражнявам превантивна и своевременна техническа поддръжка с цел обезпечаване и подсигуряване на нормалния работен процес на колегите от различните отдели и звена в завода. Поради това част от моите професионални задължения е ежедневно да се срещам и комуникирам с много и различни колеги, така че естеството на моята работа изисква физическото ми присъствие там. Още от самото обявяване на извънредното положение, в компанията се въведоха строги мерки с цел опазване здравето на служителите и работниците в завода като носенето на маски и ръкавици беше задължително. Раздават се дезинфектанти за ръце и повърхности, а отговорността те да достигнат до служителите и работниците в завода е възложена на мен.

Освен това, за да се избегне струпването на хора, в мястото за столово хранене беше въведена организация, според която по график един или двама човека от цех или отдел да вземат храната и да я раздадат на
колегите си, а това за мен беше още една ниша, в която можех да бъда полезен за колегите си, което ме прави изключително щастлив, защото вярвам, че екипната работа е ключът към успеха на една компания, особено толкова голяма като "Агрополихим" АД. Всички действахме и продължаваме да действаме координирано и сплотено!

Share Tweet Share
още от тази рубрика:

Реклама

Реклама

© 2003-2020 Икономедиа АД съгласно Общи условия за ползване. Политика за бисквитките. Декларация за поверителност.
Общи условия за публикуване на обява ново.
Поставянето на връзки към материали в сайтовете на Икономедиа е свободно. Уеб разработка и дизайн на Икономедиа. Сайтът използва графични елементи от famfamfam + DryIcons. Някои снимки © 2020 Associated Press и Reuters. Всички права запазени.
Действителни собственици на настоящото издание са Иво Георгиев Прокопиев и Теодор Иванов Захов.
mobile Към мобилната версия на сайта

Бизнес: КапиталКариериБизнесРегалОдитFoton.bg

Новини: ДневникЕвропа

IT: IDG.BGComputerworldPC WorldCIONetworkworld

Развлечение: БакхусLIGHT

На английски: KQuarterly