Как поколението Z търси работа
Сайтовете за търсене на работа съществуват от много време. Тези мрежи и до ден днешен действат безотказно за кандидатите, които търсят кариерна промяна.
Платформата LinkedIn например, която доминира в тази област, стартира през 2003 г. и вече има милиони потребители. Много от хората обаче обвиняват все повече подобни мрежи, че не са подходящи за кандидати с по-малък или никакъв трудов опит. Причината – работните места за служители без предишен стаж са изключително малко и в определени сфери дори липсват.
В същото време започват да се зараждат нови стартъпи, които действат като платформи за търсене на работа, но са насочени към по-младите кандидати. Тези нови сайтове гледат да решат проблема както на току що завършилите университет хора, които нямат никакъв трудов опит, но търсят позиция по специалността си, така и на компаниите, които изпитват истински глад за мотивирани и гладни за развитие служители.
Стартъпите в действие
През 2014 г., след като не могат да открият подходящи работни места за себе си, трима студенти напускат Силициевата долина разочаровани и решават да стартират подобна инициатива - Handshake. Идеята им е да дадат равни възможности на студентите, които излизат на пазара на труда без опит зад гърба си. Сега платформата обслужва повече от 9 млн. потребители, а бизнесът е оценен на 1.5 млрд. долара през май.
Интересното е, че недостигът на подобни мрежи се забелязва и от големите компании. Затова и социалната мрежа TikTok, която е по-известна със забавленията, музиката и създаването на творческо съдържание, стартира инициатива, свързана с кариерата и търсенето на работа – TikTok Resumes. От ръководството на компанията споделят, че с нововъведението целят да подадат ръка чрез лесен инструмент на кандидатите, а и на компаниите да намерят точните хора за своите отворени позиции. Самата система е много проста – всеки, които търси работа, може да качи кратко видео със своето представяне, като от платформата предоставят на всеки лесни инструменти за изготвяне на автобиография.
Компаниите в помощ на генерация Z
Всички тези нововъведения основно подпомагат именно поколение Z - наричани още пост-милениали или интернет генерация, това са децата родени след 1995 и преди 2012 г. Тези платформи са насочени почти и само към тази генерация, родена в ерата на интернета, защото именно това поколение в момента прави първите си крачки на пазара на труда.
Кариерните съвети и инструментите са буквално на една ръка разстояние. Можете да се представите лесно на всяка компания по света, можете да отидете и да се срещнете с работодателите. Това са неща, които са във вашия контрол, споделя Кристин Крусвергара, гл. изп. директор на Handshake, пред Protocol.
Психолозите са категорични, че именно това привлича младите хора – лесните, достъпните и работещи неща.
Наемането на работа е изпълнен с трудности процес - както за хората, които търсят нова позиция, така и за самите работодатели. Големите технологични компании постоянно търсят начини да оптимизират своите стратегии за набиране на персонал и да ги направят по-ефективни, защото никой няма време да се занимава с безбройни интервюта, лъжливи CV-та и неподходящи кандидати. А на младите хора, които излизат на пазара на труда, често им се струва, че изпращат автобиографията си напразно, защото в 90% от случаите не получават никакъв отговор.
Все пак специалистите са категорични, че пандемията ускори виртуалното набиране на служители и все повече хора прибягнаха до тези инструменти за търсене на работа. Отминаха дните на претъпканите кариерни събития или стресиращите няколкостепенни интервюта. Вместо това компаниите и начинаещите кандидати се обърнаха към платформи, които предлагат лесен и удобен начин за откриване на работа, често с помощта на университетите.
По-широк обхват на търсене
Дигиталните мрежи за набиране на служители могат да разширят избора както от страна на кандидата, така и от страна на компанията при наемането. Търсенето е по-лесно, когато всички са в едно и също дигитално пространство и могат да търсят по категории работните места, подходящи за тях.
Освен това трябва да се следва и визията за по-прозрачно набиране на служители от страна на компаниите. Така всички ще тръгват от едно и също място в състезанието за позицията, а няма да са налични предразсъдъци спрямо дадени кандидати.
По-персонализиран процес
Handshake публикува доклад през октомври, който разглежда как поколение Z се движи на дигиталния пазар на труда. Основните изводи са, че мнозинството от студентите, особено тези от женски пол, смятат, че не е необходимо да се срещат лично, за да установят значими професионални връзки. Докладът също така установява, че мнозинството, особено цветнокожите студенти, смятат, че е по-лесно да пробият в кариерата в сравнение с поколението на родителите им. Често се смята, че цифровата комуникация е изолираща, но за някои тя е по-свободна и прозрачна.
Платформите също се фокусират върху това да помагат на своите кандидати да изграждат по-дълбоки професионални връзки. Всеки потребител е важно да изготви автобиографията си по такъв начин, че да разкаже какво очаква и какво иска от работата, която ще започне. Така се изгражда много по-тясна свързаност между кандидата и работодателя. Платформите вече искат студентите повече да споделят за своите квалификации и интереси извън трудовите качества.
Докато всички обсъждат как все повече служители се готвят да сменят своята работа, събитие, по-известно вече като „голямото напускане“, а компаниите се борят да наемат талантите, които искат, се отваря истинска възможност за новото поколение. Специалистите са на мнение, че тази война за качествени служители е в тяхна полза. Те могат да се възползват, като искат повече от своя работодател.
Що се отнася до инструментите за набиране на персонал, пандемията даде тласък на новите технологии в тази област, нещо, което е в полза на поколение Z. Сега тези млади хора трябва да се възползват от това начално побутване и да атакуват свободните позиции, на които винаги са мечтали да работят.