Меню
Затвори
  • Обяви
  • Компании
  • Публикации
  • Обяви
  • Компании
  • Публикации
 
Натиснете Enter за търсене ""
Град
  • © Shutterstock
  • Кирил Кирчев
  • Кариери
  • 7 мар 2024
  • Мениджмънт

Добрият лидер не мисли за работа след края на работния ден

Дали сте ръководител, който често мисли за работата си до късно през нощта? Склонни ли сте да продължавате да се напрягате заради проблеми, свързани с работата или вечер се отпускате?

Ако приличате на много мениджъри, може би изпитвате нужда да останете постоянно свързани с работата, дори и след края наботния ден. С изискванията към всяка ръководната роля може би смятате, че единственият начин да се представите добре е да работите денонощно. В резултат на това се оказва, че размишлявате върху работни задачи, комуникационни проблеми за решаване и след като сте напуснали офиса или сте изключили компютъра си.

  • Кога, как и колко често да искате повишение на заплатата

Изследване на Реми Е. Дженингс, преподавател по мениджмънт във Florida State University, Алисън С. Гейбриъл, директор на Center for Working Well в университета Purdue, и Клодиана Ланай, професор в Warrington College of Business в University of Florida, показва, че постоянното мислене за работа по-скоро да вреди, отколкото повишава ефективността.

Резултатите от проучването са представени в Harvard Business Review. Резултатите показват, че вечер липсата на почивка от работа се отразява негативно върху психиката, особено на новите ръководители. В същото време ефективността е най-висока в дните, в които хората са се изключили мислено от работата си предната вечер и са успели да се заредят с енергия.

Дизайн на изследването: За да разберат как извънработното време влияе върху работата, авторите провеждат 10-дневно проучване на специално водени дневници от 73 лидери. Всяка сутрин преди работа участниците в проучването трябвало да обмислят преживяванията си от предишната вечер и да описват как са излезли от когнитивен работен режим, т.е. степента, в която са се изключили мисловно от работата и за преживяванията си - степента, в която са имали негативни мисли за работата си. Накрая трябвало да опишат колко енергични се чувстват през работния ден и доколко се идентифицират с ролята на ръководител.

Резултатите показват, че когато хората се откъсват от работата си вечер,

те се чувстват по-заредени

на следващия ден, което им помага да се идентифицират по-силно с лидерската си роля. От друга страна, в дните, в които вечер те са размишлявали за работата си, се чувствали по-изтощени на следващата сутрин, което е възпрепятствало способността им да се идентифицират като лидери.

Негативните последици от размишленията след работа са особено изразени при лидерите, които са по-нови на своите позиции. Намирането на ритъм за почивка и възстановяване след работа може да бъде особено полезно за тези, които за първи път навлизат в лидерски позиции.

Няколко практически препоръки за лидерите от авторите на изследването. 

  • Поколение Z и "Голямото договаряне"

Намерете начини да се откъснете след работа

Хората на ръководни позиции са склонни да се претоварват и да изпитват необходимост да бъдат винаги на разположение, но резултати показват, че е нужно откъсване от работата и отделяне на време за възстановяване.

Независимо дали става въпрос за усвояване на ново хоби, физически упражнения, прекарване на време с близките или просто четене на книга за релаксация, те може би ще постъпят разумно, ако намерят дейности, които им доставят удоволствие вечер, за да отклонят мислите си от работата.

Установете граници между работата и дома

Авторите обръщат внимание на това, че е необходимо да се установи психически граници между работата и дома, особено за новите мениджъри. Лидерите са склонни да влияят върху нормите на общуване на своите екипи, така че ясното определяне на часовете на разположение за работни въпроси може да бъде полезно за осигуряване на достатъчно време всеки ден за възстановяване след работа.

Освен това създаването на насоки кога са позволени прекъсвания, свързани с работата, кога може да се търсят служители в извънработно време (напр. кои ситуации представляват извънредни ситуации, свързани с ръководството), може да бъде полезна практика както за ръководителите, така и за работещите.

  • Милениалите смятат 9 ч. сутринта за твърде ранно начало на работния ден

Използвайте времето за възстановяване, за да се преборите с изтощението

И накрая, изследването показва, че лидерите трябва да са наясно как прекарват извънработно си време, защото хората се нуждаят от енергия, за да изпълняват задълженията си ден след ден. Тежка е царската корона и само тези, които се чувстват заредени със сили в началото на деня, могат да са достатъчно смели да поемат отговорности. 

  • Три сутрешни навика за по-щастлив и продуктивен ден

 

Сподели статията в:
Следвайте Кариери в:
LinkedInGoogle NewsFacebook

Четено

КонтактиИКОНОМЕДИА АДгр. София 1000, Столична община – район "Средец"ул. "Иван Вазов" № 20тел.: +359 2 4615 396e-mail: [email protected]
Кандидати
  • Информация за кандидати
Компании
  • Информация за компании
За Кариери
  • За нас
  • Моята Кариера
  • Бюлетин
  • Реклама
  • Контакти
Още от Икономедиа
  • Капитал
  • Икономедиа
  • Дневник
  • Регал
  • Бакхус
© 2026 Икономедиа 2006 - 2026 съгласно  Общи условия за ползване на Икономедиа |  Общи условия за ползване на karieri.bg | Политика за бисквитките |  Декларация за поверителност