Руслан Папазян: Контактът с новите поколения помага да следиш пулса на нещата около теб
| Инженеринговата компания "Trelleborg България" има активна политика за развитие на младите си таланти. Това е и причината тази година да подкрепя конкурса за млади бизнес лидери Next Generation, организиран от "Капитал" и "Кариери". За да разкаже повече за политиката на компанията и проектите, свързани с развитие на младите й служители, поканихме изпълнителния й директор Руслан Папазян. Той беше и големият финалист в конкурса Next Generation през 2011 г., затова използваме повода да го попитаме и за съвети към новите кандидати в последните дни за участие в новото издание. Припомняме, че конкурсът Next Generation има за цел да отличи мениджъри и предприемачи на възраст до 35 г. Финалистите получават не само повече публичност за своите успехи и инициативите, по които работят и подкрепят, но и EMBA стипендия. Кандидатствайте и номинирайте до 27 май, остава по-малко от седмица до крайния срок! Повече за конкурса, членовете на журито и наградите можете да намерите на capital.bg/next. |
- Г-н Папазян, вие бяхте големият победител в конкурса Next Generation през 2011 г., като през годините се превърнахте в един от посланиците на идеите и мисията на конкурса - да отличаваме и насърчаваме младите таланти. Каква е мотивацията ви да искате да "предадете нататък" и да помагате?
Имах шанса да срещна в началото на кариерата си, двама специални за мен човека - преподавател от Техническия университет в София и колега и ментор от Швеция. В ретроспекция този шанс ми помогна да осъзная колко важно е да получиш обратна връзка от хора, чието мнение цениш, и които искат да помогнат да развиеш способностите си. Особено решаващо беше влиянието на колегата ми, който едва по-късно осъзнах, че е и мой ментор. Причината за късното осъзнаване е, че разговорите ни бяха без натрапване на мнение, без оценки за изборите, които правя, а единствено със споделяне на опит и откровено даване на обратна връзка. Това беше неговия начин да "предаде нататък". След разговорите ни излизах обогатен и амбициран да бъда по-добрия себе си. От работата си с него осъзнах и, че контактът с млади и търсещи хора е може би е един от начините да бъдеш винаги с "пръст на пулса" на събитията - в професионален и социален аспект. Това е модел и култура на работа, който ценя и намирам за удовлетворяващ и успешен за всички, които са част от него.
- Тази година подкрепяте конкурса Next Generation и на корпоративно ниво чрез Trelleborg, което означава, че припознавате ценностите на конкурса и в рамките на компанията. Какво правите в Trelleborg, за да отличавате и развивате Next Generation талантите си?
Универсална истина е, че един от пилоните на успешния бизнес е добрият екип, който работи в среда, в която талантите намират поле за изява и растеж. Има и две специфики, които подсилват важността всеки присъединил се към Trelleborg да развива силните си страни. Едната е, че Trelleborg работи успешно в почти всички индустриални сегменти, което прави невъзможно един човек или процес да обхване цялото разнообразие на модели на работа. Другата специфика, е свързана с влиянието на характерната за Скандинавските държави - и в частност Швеция - култура на обективност и уважение към приноса на всеки член на екипа.
По тази причина Trelleborg инвестира непрекъснато в новите поколения, като им предоставя множество възможности да добият допълнителни умения и компетенции. Университетът на Тrelleborg например включва разнообразен набор от управленски и функционални обучения, семинари, електронно обучение и обучение на работното място. Те са предназначени за нашите служители в различните етапи от кариерата им - както за новопостъпили, така и за средно и висше ръководство. Членовете на Trelleborg екипа в България, при възможност и желание от тяхна страна, биха могли да обменят опит и на място в някое от останалите дружества от групата Trelleborg.
- Компанията планира разширение на бизнеса си през тази година, което е свързано и с назначаване на нови служители. От хора за какви позиции ще имате нужда?
Към момента Trelleborg има над 160 служители в България. Екипът в София обслужва инженеринговия, маркетингов и логистичен център, покривайки над 60 пазара в Югоизточна Европа, Близкия Изток и Африка. Около 140 работници и служители са заети в производствените мощности и инженеринговите отдели на фабриката в Перник. Trelleborg в България дава възможност за развитие на специалисти, които имат опит и квалификации в областта на инженерни продажби, управление на клиентски доставки, преработка на полимери, инженерингови специалности, свързани с машиностроене, автоматизация, мениджмънт на качеството и т.н.
След отварянето, по-късно тази година, на новото разширение на предприятието в Перник, ще бъдат необходими и нови членове на екипа. Основните за производственото предприятие длъжности са Оператори на машини, Процесни техници и техници по поддръжка, Проектни и Процесни инженери, Специалисти по качество, Дизайнери на инструменти и т.н.
- Как протича процеса на подбор в компанията?
Процесът има различия в зависимост от позицията, но ги обединява общата цел към екипа да се присъедини нов член, който споделя културата му на работа и допълва силните му страни и амбиция за развитие.
Процесът е в няколко етапа, като в първият фокусът е върху компетентностите, опитът на кандидата и дискусия относно ролята на позицията в компанията. Вторият етап е свързан с дискусия относно културата на работа в Trelleborg и как ценностите и стила на работа на кандидата съвпадат с нея.
- На какво държите най-много при оценката на кандидатите?
Солидни професионални умения и желание за развитието им, енергия, интерес да се разбере нуждата на компанията и предизвикателствата на новата роля, осъзнати ценности при работа в екип.
- Какъв е кариерният ви съвет към младите хора?
В момента са създадени уникални възможности на пазара на труда в България, а и в световен мащаб. В някои професионални сфери има нужда от нови попълнения, които не могат да се покрият от наличните на пазара специалисти. Някои дори твърдят, че "Войната за таланти" вече приключи - талантите спечелиха.
Това не променя някои фундаментални принципа за успех като знание и умения, които са световно конкурентни, желание и усилия знанията и уменията да се развиват непрекъснато, фокус върху изграждане на доверие с колеги и партньори, изграждане на умения за комуникация - независимо от сферата на професионално развитие, принципи и морал при работа.
Живеем в свят, в който ще имаме потенциално две или повече кариери и дълъг работен живот. Работен живот, в който ще е естествено да сменим индустрия или държава, но от който при всяка стъпка ще остане достъпна информация за свършеното, като например от професионални социални мрежи, публични и фирмени медии, и т.н. Това прави особено важно, поемайки нови предизвикателства да предаваме предишните по начин, който запазва доверието към нас като професионалисти и като членове на екип.
- А какъв е съветът ви за успех в конкурса Next Generation към новите кандидати тази година?
Убеден съм, че всеки кандидат има интересна история и успехи, които може да сподели. Отделете време и го направете увлекателно и фокусирано. Наблегнете на уникалното и разкажете история, в която следвайки принципи, и полагайки усилия, заслужено сте постигнали успехи.