Ipsos: Една четвърт от служителите в САЩ смятат да напуснат, след като кризата от Covid-19 отмине
Един на всеки четири служители смята да напусне настоящата си работата, след като кризата от Covid-19 отмине. Това показват последните данни от проучване на Ipsos, проведено сред 1003 пълнолетни работещи американци в периода 12-16 ноември 2020 г. Броят на отговорилите от поколението на “Mилениълите” и хората с деца е още по-голям - 36% от работещите на възраст 18-34 г. и 34% от тези, които работят от вкъщи и имат деца. Повечето посочват като причина т.нар. бърнаут (от анг. burnout - прегаряне), причинен от големия обем работа, липсата на комуникация, обратна връзка и подкрепа.
Друго скорошно проучване на Harvard Business Review сред 1500 работници в 46 страни установи, че 85% от тях смятат, че благосъстоянието им е намаляло, а 55% - че не са успели да балансират работата с домашния си живот. Цели 89% споделят, че умението им за управление на баланса между личен и професионален живот се е влошило.
Служителите са все по-нелоялни
Брайън Кроп от консултантската фирма Gartner представя наблюденията си пред сп. Economist, че служителите стават по-малко лоялни с напредването на пандемията. Той твърди, че работниците прекарват повече време в търсене на работа онлайн и актуализиране на своите LinkedIn профили. Много служители не са напуснали само защото в момента малко фирми наемат. Но когато икономиката се задвижи отново, възможно е много хора да се забързат към изхода.
Сред основните проблеми, които срещат работещите от вкъщи, е непригоденото за работа пространство. Проучване сред италиански работници установи, че 50% от тях съобщават за повишена болка във врата, а 38% - в кръста, докато работят извън офиса.
Какво предстои
В скорошен анализ Кроп представя девет тенденции на работното място, които непременно ще се наблюдават през 2021 г.:
1. Работодателите ще превключат от управление на служителското преживяване, към управление на житейските ситуации на служителите.
2. Повече компании ще заемат позиции по обществени и политически проблеми.
3. Разликата в заплащането между полове ще продължи да се увеличава (директори “Човешки ресурси” съобщават, че завръщането в офисите по хибриден модел на работа е предпочитан повече от мъже, отколкото от жени).
4. Нови регулации ще ограничат наблюдението на служителите (по време на пандемията повече от една от четири компании за първи път е закупила нова технология за пасивно проследяване и наблюдение на своите служители. Много от същите компании обаче не са определили как да балансират поверителността на служителите с технологията).
5. Гъвкавостта ще започне да се отнася за времето, в което служителят работи, не само за мястото (отдалечената работа се превърна в нещо нормално през 2020 г., очаква се следващата вълна да определи кога ще работят служителите).
6. Водещи компании ще правят покупки на едро на ваксините срещу COVID-19 за служителите си. Същите ще бъдат съдени, ако изискват от кандидати за работа да са ваксинирани, за да бъдат назначени.
7. Подкрепата за психическото здраве ще се повишава.
8. Работодателите ще назначават таланти, за да запълват липсващите нужни знания и умения сред настоящите екипи.
9. Държавите ще се фокусират върху механизми за привличане на таланти, вместо да се опитват да принуждават компаниите да сменят локациите си.