Adecco Group: Хибридната работа е направила служителите по-продуктивни
Преминаването към хибриден модел на работа покрай пандемията не е нарушило продуктивността на служителите, даже напротив. Това показва проучването Resetting Normal на Adecco Group. Над 8 от 10 души (82%) заявяват, че продуктивността им се е запазила и дори подобрила през последните 12 месеца, сочат данните. Изследването включва 14 800 респонденти от 25 държави на възраст между 18 и 60 години, което го прави едно от най-изчерпателните проучвания досега на пазара на труда в световен мащаб. Проведено е в периода 13 май - 4 юни 2021 г.
Работа от разстояние
Работата от разстояние, която за много професии е доминираща вече втора година, има редица предимства. Според проучването 43% от анкетираните споделят, че са подобрили дигиталните си умения, 50% са намерили по-добър баланс между работа и личен живот, а 47% твърдят, че се справят по-успешно с управлениетона времето си. Близо 40% от хората оценяват доверието на работодателите при работата от вкъщи.
Над три четвърти от анкетираните (76%) искат гъвкавата форма на работа да се запази и след пандемията. Това е особено валидно за родителите на малки деца. В същото време хората от поколение Z (родените между средата на 90-те годинди на миналия век и 2010 г.) не са толкова големи поддръжници на запазването на този модел.
Повече часове
В същото време броят наработните часове се е увеличил с 14% от 2020 г. насам, като 63% от служителите посочват, че работят повече от 40 часа седмично. Това прави почти три допълнителни работни дни всеки месец. Въпреки това 6 от 10 души казват, че биха могли да свършат работата си и по-бързо.
Това обяснява защо почти три четвърти (72%) от респондентите искат работодателите да преразгледат продължителността на работната седмица и броя на работните часове. Според 73% от анкетираните договорите трябва да отразяват получените резултати, а не броя изработени часове.
Според работата
Ако хибридната форма на работа стане норма, договорите от 9 до 17 ч. изгубват смисъла си. Все повече служители и мениджъри призовават за заплащане, базирано на постигнатите резултати, вместо на отработените часове – тенденция, която беше налице и през 2020 г. Над половината служители обаче споделят, че преките им ръководители не ги оценяват на база резултати, а на времето, прекарано на работа. Малко над една трета от работещите казват, че са оценени според постигнатите резултати.