
Как да разпознаем лошия мениджър по време на интервю
Основната причина, поради която хората напускат работа, е неразбирателство със своя ръководител
Един от най-големите фактори за удовлетвореността от работата ни е професионалната ни връзка с мениджъра. Затова и когато обмисляме предложение за нов кариерен път, е важно да знаем как ще се разбираме с новия си ръководител. Това може да е трудно да се прецени още по време на интервюто, когато правим всичко възможно да впечатлим хората срещу нас и да покажем защо трябва да ни наемат. Но е важно да разберем и оценим новия си мениджър.
Какви въпроси трябва да зададем, за да разберем какъв стил на управление ни очаква? Трябва ли да се опитаме да говорим с други хора, които вече работят или са работили под негово ръководство? Има ли неща, за които трябва да внимаваме?
Какво казват експертите
„Основната причина, поради която хората напускат работа е или заради неразбиране на фирмената културата, или заради мениджър, с когото не се разбират“, казва Джон Лийс, автор на книгата „Как да си намериш работа, която обичаш“, пред Harvard Business Review. Почти невъзможно е да разберем какво точно ще бъде да работим за потенциалния си нов ръководител, докато не получим позицията. Има и случаи, в които нашият директен наставник не присъства по време на интервюто. Независимо от това - трябва да съберем възможно най-много информация. И не трябва да внимаваме само за негативни впечатления.
„Трябва да опознаете човека възможно най-много“, казва Клаудио Фернандес, старши съветник в компанията за търсене на изпълнителни директори и мениджъри Egon Zehnder.
Неуспехът да осъзнаеш, че някой е страхотен шеф е много скъпа грешка, може би дори по-скъпа от това да не осъзнаеш, че някой е лош шеф, допълва още той.
Да знаеш какво търсиш
Първата стъпка е да помислим какво искаме от един ръководител. Според специалистите, за да разберем дали нашият мениджър е добър или лош за нашите представи, преди това трябва да направим образ на човека, които искаме да ни наставлява. Има и три основни въпроса, на които трябва да отговорим: това честен човек ли е, който ни предлага устойчива работа, за която имаме нещо да допринесем; би ли се отдръпнал малко и да ни остави, за да покажем повече от нашия потенциал; желаем ли той да бъде постоянно до нас и да е нещо като ментор? Отговорите на тези въпроси биха ни дали основния образ, по който бихме могли да преценим какъв мениджър желаем да ни ръководи на новата позиция.
Доверие в инстинктите
Сигурно сте чували съвета, който гласи, че при самото отиване на интервюто и влизането в даденото помещение ще разберем дали това е нашето място. Да бъдем на 100% фокусирани върху задачата да получим позицията понякога може да замъгли преценката ни. След всяка стъпка е добре да се питаме дали това е работата, която искаме, както и мениджърът, за който искаме да работим. Получихме ли добро усещане от човека срещу нас? Това ли е този ръководител, при когото можем да си представим, че ще отидем с проблеми? Или някой, с когото бихме могли да проведем труден разговор? Когато залогът е голям, най-добре е да се доверим на себе си и инстинките си.
Във въпросите е истината
Често може да получим представа за потенциалния си мениджър, като задаваме въпроси, но трябва да внимаваме как ги формулираме. Хората казват, че интервюто е двустранен процес, но на практика понякога това не работи много добре. Интервюиращият може да тълкува погрешно множеството питания относно неговия управленски подход като незаинтересованост към позицията.

Източник: Shutterstock
Затова съветът ни е да питате, но не директно, например: „Разкажете ми за вашия стил на лидерство“. Все пак на интервю сте вие, не вашият потенциален мениджър. Това не само може да сигнализира за колебание от наша страна, но е и малко вероятно да получим честен отговор. Вместо това е добре да задаваме въпроси, които ще помогнат на потенциалния ни бъдещ мениджър да си визуализира, че ние вече работим за него и просто се опитваме да се впишем в атмосферата и процеса.
Да си напишем домашното
Една от най-големите грешки, които можем да допуснем, е да не направим надлежната си проверка. Не бива да приемаме работа със затворени очи. Преди това трябва да знаем всички подробности и да изясним задължително притесненията си. Задължително при подготовката за интервюто е добре да съберем колкото се може повече информация.
Задължително е да потърсим компанията в Google или да видим какво излиза, когато въведем името на нашия потенциален мениджър. Профилите в LinkedIn могат да ни разкажат много за интересите и взаимоотношенията на даден човек. Важно е да изясним склонни ли са хората под него да напуснат организацията бързо или остават дълго време? Ниското задържане и високите нива на текучество са ясен индикатор за проблеми. Ако намерим хора, които са напуснали, няма проблем да се свържем с тях и да попитаме какво е да работиш за този мениджър. Ще се изненадате колко много са тези, които са готови да отговорят на запитвания и да споделят мнението си, особено ако са имали положителен или отрицателен опит.
Запознанство с колегите
Може би най-добрият подход е да поискаме да опознаем някой от бъдещите ни колеги. Има хора, които биха споделили искрено какво мислят за компанията и отделните мениджъри. Не е добре да настояваме за разяснения извън това, което е подходящо.
След като ни бъде предложена позиция, добре би било да помолим да прекараме един ден в компанията на бъдещия си екип. Мениджърът по наемането вероятно ще види това като знак за ангажираност и мотивация, а ние ще получим възможността да общуваме с колегите си и да усетим ежедневната среда.
Какво да (не) правим
Ето на какво трябва да обърнем по-голямо внимание, за да преценим и направим оценка дали нашият мениджър би бил добър наставник:
- Да обърнем внимание на това как мениджърът се отнася с нас през целия процес на интервюто
- Да проучим мениджъра и ако е възможно, да намерим бивши служители, за да попитаме за тяхната гледна точка
- Да помолим да прекараме ден в организацията, за да можем да общуваме с потенциалните си колеги и шеф
Не трябва да:
- Игнорираме инстинктите си за мениджъра, докато преминаваме през процеса на интервю
- Да задаваме директни въпроси за стила на лидерство - малко вероятно е да получим честен отговор, но интервюиращите може да помислят, че не искате работата
