Виктор Трифонов и Минко Даскалов, Melexis: Нашите хора горят за инженерните науки
HR мениджъра и продуктовия мениджър в компанията в интервю за "Кариери"
Melexis е международна инженерна компания и световен лидер в проектирането, разработването и доставянето на решения в сферата на микроелектрониката за клиенти от автомобилната промишленост, индустриалния, потребителския и медицинския сектор. Компанията е създадена през 1988 г. в Белгия, като в момента има представителства в 19 страни и над 1500 служители. Melexis започва дейността си в България през 2000 г. с екип от 50 професионалисти. Сега в България работят над 450 души, като това е и най-голямото представителство на Melexis.
Виктор Трифонов се присъединява към "Melexis България" през 2008 г. като ръководител екип "Краен тест в производството". През 2015 г. на база своя натрупан опит, принос и интереси поема длъжността HR мениджър на българското представителство на компанията. Виктор Трифонов има магистърска степен от Нов български университет по телекомуникационни системи и технологии.
Минко Даскалов
Минко Даскалов е възпитаник на пловдивската езикова гимназия. През периода 2011 - 2016 следва “Електроника и електричество” в “The University of Glasgow”. Работил в Пловдив в завод за превключватели на поточна линия, в Кеймбридж над софтуер за безжични комуникации, в университета като разработчик на прототипи. След завършване на университета постъпва в Rolls-Royce като електронен инженер, работейки над аналогова, цифрова и тест електроника. Пролетта на 2018г. се завръща в България, започвайки работа в Melexis България, като дизайн инженер, но бързо преминава към менажиране на проекти, а в момента е продуктов мениджър.
Виктор Трифонов
Колко специалисти работят при вас и с колко се увеличи екипът ви след началото на пандемията?
През последните месеци Melexis България активно наема нови хора. Търсим различен тип специалисти - от оператори и техници за нашето производство до инженери за развойната ни дейност. От почти 500 човека в началото на 2021г. към момента сме вече над 600. Често на седмица посрещаме над 10 нови хора.
Смятате ли, че ще успеете да изпълните заявката си за 160 нови служители до края на 2022 г.? Ако да/не как и защо?
Melexis България се разширява. Благодарение на новата сграда (в Горубляне) значително се разширяват производственото пространство, научноизследователската и развойната дейност, както и складовата база - от 7500 кв.м. на 22 500 кв.м.
Разширението е свързано с хора - оператори, техници, инженери и друг вид специалисти, които компанията ще наеме. Освен производствената и тестовата част, новата сграда ще позволи да разширим и развойния аспект.
Какъв тип специалисти работят при вас и как се справихте с подбора и назначаването в условията на толкова стегнат, заради кризата, пазар на труда? Кои са най-успешните канали за откриване на нужните за вас специалисти?
Melexis България е най-голямото представителство на компанията по света, като понастоящем тук работят над 600 човека, 50% от хората ни в България са с инженерна и техническа насоченост. В производството ни също са заети значителен брой хора, имаме и специалисти IT, финанси, фасилити и др.
Отделяме голямо внимание на програмите за набор на кадри, както и на различни инициативи за близко сътрудничество с технически университети. Също така, през годините разработихме няколко програми, насочени към студенти и наскоро завършили специалисти, чийто фокусът е да стъпим върху това, което са получили като знания в университета и да ги развием като специалисти в сферата на микроелектрониката. Всички тези усилия ни помагат да се справяме с предизвикателствата при набирането на хора. Нещо с което се гордеем, е че 85% от лидерите в компанията и 75% от експертите са израснали вътрешно. Нашият ключ за успеха е в намирането на правилните хора по време на процеса по подбор - нещо, което наричаме "Melexis ДНК".
Можете ли да откроите най-търсените и харесваните от служителите допълнителни придобивки към възнагражденията?
Бих могъл да кажа, че предлагаме добър пакет от социални придобивки на служителите си, финансови и нефинансови, като всяка година той се разширява с нови придобивки. Сред тях са допълнителен платен годишен отпуск, гъвкаво работно време, хибриден режим на работа, програма за гъвкаво възнаграждение под формата на бонуси, ваучери за храна, допълнително здравно осигуряване,транспорт и други.
Нещо, което смятам, че ни откроява като компания през годините са клубовете по интереси. Идеята се заражда от разнообразието на служителите и техните интереси в комбинация със стремежа да бъдем свързани, да споделяме, да спортуваме, да сме здрави и да се забавляваме заедно.
В материал на “Капитал” от юни т.г. Невена Пелева, сайт координатор в "Мелексис България", казва, че “компанията се надява, че новата ви производствена сграда в Горубляне ще привлече повече хора, тъй като предоставя много ползи и възможности за развитие. Какви възможности за развитие на служителите предлага производствената сграда в Горубляне?
Сградата е проектирана така, че да бъде вдъхновяваща работна среда с много различни възможности за работа, т.нар. activity based working концепция. Офис пространството е организирано в съответствие с начина, по който служителите организират работните си дейности – обособени пространства за самостоятелна работа, екипна работа, brainstorming сесии, неформални срещи, изнесени работни места извън офиса, като те са с различен интериорен дизайн спрямо специфичното им предназначение. Има достъп на естествена светлина в офис пространствата и производството. Освен това сградата е съобразена със съвременните тенденции за енергийна ефективност, като разполага с автоматизирана система за управление, умно следене на температурата и силата на осветлението, повторна употреба, рециклиране на енергията и топлината, използвана от сградната апаратура.
Имайки предвид все по-широконавлезлите модели на работа (дистанционни/хибридни) все повече специалисти предпочитат да не пътуват дългия път до офиса/завода, а да се възползват от гъвкавите режими на работа. Предлагате ли такива и, ако някои позиции не позволяват отдалечено полагане на труд, успявате ли по някакъв начин да предоставите гъвкавост на служителите, които ги извършват?
От няколко месеца Melexis в цял свят работи в хибриден режим на работа, за екипите и позициите за които това е възможно. Служителите преценяват работните си ангажименти за седмицата и откъде да ги извършват - от офиса или от вкъщи. Все пак във фирмата държим на известно присъствие поне няколко пъти в месеца на колегите, за да може да се запази екипния дух и свързаност на екипите.
Колегите, които са заети в производството работят на смени, както е било и преди, за тях отдалечено полагане на труд е неприложимо.
Защо е важна позицията на новия ви продуктов мениджър Минко Даскалов?
Това е позиция, която осъществява връзката между клиентите и инженерните екипи, които създават чиповете. Продуктовия мениджър е този, който следи какво иска клиента, от какви продукти се нуждае, какви са тенденциите на пазара. След това работи с нашите екипи за цялостния развой на идентифицираните продукти и тяхното пускане на пазара.
Как бихте описали организационната култура в “Мелексис България” и как си представяте бъдещето на работата в производствената сграда?
В Melexis ние не просто разработваме и продаваме чипове, ние спомагаме за опазване на околната среда, за повишаване на ефективността и вдъхновяваме бъдещите поколения за още повече иновации. Средата ни на работа е на взаимно уважение, свободно изказване на мнение и екипен дух. А нашите хора са ангажирани и мотивирани, те горят за инженерните науки.
Минко Даскалов
Какъв е професионалният ви опит досега?
Освен всичко изредено във визитката ми, през пролетта на 2018 г. се завърнах в България, започвайки работа в Melexis като дизайн инженер, но бързо преминах към менажиране на проекти, а в момента съм продуктов мениджър. В свободното си време се занимавам с доброволчество като във Великобритания бях 4 г. STEM посланик (наука, технологии, инженерство, математика), а в България бях младежки делегат към ООН за 2019-2020 г., борещ се за качествено образование и справедлива работа за младите.
Моля, дайте по един пример за краткосрочна и дългосрочна цел, която си поставил за теб и екипа ти?
В краткосрочен план искам да започна да намирам нови и подходящи приложения за нашите продукти на глобалните пазари. В компанията често казваме, че създаваме иновации и работим за едно по-добро бъдеще, за опазване на околната среда, за повишаване на ефективността, за вдъхновяване на бъдещите поколения. В дългосрочен план искам да революционализираме електрификацията на продуктите, които хората използваме ежедневно - от транспорт до четката за зъби.
Какви умения и квалификации трябват на един млад специалист в твоята област, за да заеме подобна на твоята длъжност?
Добра комбинация от теоретични и практически умения. Теорията е задължителна, но практическия опит е не по-малко важен. Възползвайте се от всички възможни стажове. Melexis България също предлага възможности за стаж на все още следващи студенти или наскоро дипломирали се специалисти да навлязат плавно в сферата на микроелектрониката и да започнат да прилагат теоретичните знания, придобити в университета, в практиката.
Добра комуникация също би помогнала, да са смели и любопитни към новото и различното също е важно за нашата професия.
Работили сте като инженер по електроника в Rolls-Royce, Великобритания. Кои са най-ценните умения, които ти даде опитът там?
Най-ценните умения там, са най-ценните и тук. Научих се да работя в екип, с клиенти, с фокус към детайла, с гъвкави цели, с прагматизъм и с уважение към труда на другите.
Как виждате бъдещето на “Мелексис България”?
Компанията ни ще расте, както по отношение на производствено пространство, така и като научноизследователска и развойна дейност, и складова база. Екипите ни също ще се разширяват се разрастват. Ще се отделя време за обучение, хората ще се развиват. Компанията ще инвестира усърдно в развойна дейност и ще позиционира нови продукти в нови приложения на пазара.
Интервюто взе Светлана Митрова