Как изграждането на личен борд на директорите помага в кариерата
Какъв е основният ви кариерен път? Трябва ли да се съсредоточите върху намирането на баланс между работата и личния живот? Какъв вид кариера ще задоволи вашите лични и професионални нужди? Тези въпроси си ги е задавал всеки един в някакъв момент, а отговорите понякога може да са доста трудни, особено в несигурни и динамични времена. За да знаете какво точно искате, често са необходими много неуспешни опити, което пък губи време. А особено в началото на кариерата всеки е несигурен и има нужда от помощ.
Създаването на т.нар. „борд на директорите“ е един от методите, които са повече от успешни. Традиционно младите и неопитни таланти имат свой ментор - старши колега или професионалист, на чийто опит да се доверят при всяка дилема. Може да искате да подражавате на неговия лидерски стил, да се поучите от опита му или да следвате стъпките му. Менторството често е формално, индивидуално взаимоотношение, което изисква време.
Кариерен директорски борд
Кариерният борд на директорите, от друга страна, е по-разширена мрежа от хора, които действат като независими съветници за вас. Точно както една компания търси насоки от своя борд, тези хора са там, за да ви предложат подкрепа в по-широк смисъл. Всеки директор обикновено се специализира в различна област: мениджмънт, фрийлансърство, счетоводство, състрадателен приятел, талантлив връстник и т.н. Като такъв, всеки може да ви предложи съвет, специфичен за своя опит.
Целта е да съберете група от хора с опит, напълно различен от вашия, които могат да ви предложат нова гледна точка, когато е необходимо. В същото време да можете да достигнете до тях лесно и без писане на официални имейли, уговаряне на срещи и т.н.
Първи стъпки
Въпреки че няма правилен или грешен начин за изграждане на подобен борд, ето няколко съвета, които могат да ви помогнат при изграждането. Не можете да потърсите нечия помощ, без първо да знаете от какво имате нужда. Тъй като няма логика да искате съвет за нещо, в което сте добри. За да разберете това, трябва да знаете какви са вашите силни, слаби страни и цели. Започнете, като прецените къде се намира вашата кариера и личен живот в момента и как искате те да се променят (или не) в бъдеще. Идеята е да се напрегнете и да се задълбочите в това, което е важно за вас сега, както и през следващите три до пет години.
Най-добре би било да напишете на лист какви са вашите стремежи, къде искате да се развиете, къде трябва да се подобрите. Списъкът ще ви помогне да разберете от какъв вид насоки се нуждаете и кои лица могат да бъдат най-полезни за вас, докато създавате своя борд на директорите.
Избор на членове
Тази неформална група трябва да се състои от четири до осем души, които могат да помогнат с вашето професионално развитие. Има три типа хора, които трябва да включите. Първо - имате нужда от „добри врагове“ - хора, които ви подкрепят и дават твърда обратна връзка с добро намерение. Второ, „наемете“ старши лидери, които могат да ви помогнат, когато ви трябва препоръка или трябва да ви представят на други в тяхната мрежа. Третият вид са такива, които изпъкват с експертни познания, от които се нуждаете. Ако стартирате бизнес, например, намерете някой с опит в маркетинга. Ако целта ви е да се издигнете по корпоративната стълбица, наемете човек, който го е правил преди.
Oбмислена покана
Когато откриете някой, за когото смятате, че може да е добър съветник, не просто го помолете да бъде член на борда ви - първо развийте някаква комуникация. Не канете хора прибързано, защото може да се окаже, че няма да ви помогнат, а дори могат да ви навредят. Ако вече имате връзка с човек, когото искате да „наемете“, изпратете му имейл, обясняващ какво се опитвате да постигнете и поискайте кратък разговор. Повечето хора ще бъдат поласкани от вашата молба и ще се радват на възможността да ви насочват. Ако не могат да ви помогнат, те ще ви уведомят. Кажете на всички, че това е неформален процес и периодично ще се свързвате по телефона или имейла.
Взаимоотношения в развитие
В предварителния разговор има няколко неща, които задължително трябва да уточните. Хубаво ще е да обясните защо сте избрали именно него/нея за вашия борд на директорите, какво ви е впечатлило и с какво може да ви помогне. Би било добре да споменете и каква са вашите очаквания, за да може потенциалният член на борда да каже дали ще може да отговори на тях. Месечна среща ли очаквате да имате, или виждане само тогава, когато ви е нужен съвет? Разговор по телефона или лично предпочитате да се виждате? Опитайте се да останете гъвкави и да сте готови на отстъпки. Ако бъдещ член на борда не може да се ангажира, благодарете му за отделеното време и попитайте дали можете да преразгледате възможността с него на по-късен период.
Създаването на личен борд на директорите може да ви помогне да постигнете целите си, независимо къде се намирате в кариерата си или докъде искате да стигнете.