За поколението Z меките умения са водещи пред дипломата
- Новото поколение Z, навлизащо на пазара на труда, смята за най-голямо предизвикателство запазването на менталното си здраве.
- Определя „меките умения“ (soft skills) като по-важни от „твърдите” (hard skills).
- Бъдещите условия на работна среда трябва да останат гъвкави.
Такива са по-важните изводи на проучването #CtheFuture, проведено от Adecco Group през 2022 година. То обхваща хора от цял свят, на възраст между 18 и 30 години. От тях над 50% са жени, 30% са студенти в редовна форма на обучение, а 23% са заети на пълен работен ден.
Проучването се фокусира върху това какви умения и качества трябва да притежават бъдещите лидери на ръководни постове, за да бъдат ефективни в новата работна среда, както и кои ще са най-големите им предизвикателства. Анализът очертава няколко тенденции за бъдещето на работата.
Още за бъдещите работни взаимоотношения научете на The Future of Work Summit 2022: Creating Change на 27 октомври тази година. Конференцията на "Капитал" и "Кариери" привлича визионери, лидери и HR професионалисти и цели да помогне на организациите да напишат успешното бъдеще на работата - в гранд хотел "Милениум" в София и онлайн. Заявете места за вашия лидерски екип >> Вижте темите и лекторите >>
Балансът между кариера и личен живот
се откроява като основен приоритет за младото поколение и най-голямо предизвикателство в бъдещето на работата. 20% от респондентите слагат на първо място психичното си здраве. „Достъпът до света на труд“ и „равенството в заплащането“ са съответно на второ и трето място като най-важни въпроси пред тях.
82% от анкетираните са убедени, че „меките умения“ ще имат все по-голяма тежест за лидерите на бъдещето, а 54% споделят, че не вярват бъдещите изпълнителни директори да имат нужда от университетски дипломи.
Какво иска поколението Z от бъдещите си работодатели
Новото проучване потвърждава прогнозата на Deloitte от 2017 година, че професиите, изискващи силно развити „меки умения“, ще съставляват две трети от всички работни места до 2030 година, а наемането на служители, които притежават добри личностни умения, могат да допринесат за увеличаването на приходите на компаниите, за които работят.
Участниците в #CtheFuture на Adecco Group, класират на първо място
управлението на хора и екипното лидерство като най-важните умения,
които бъдещите лидери трябва да притежават. След тях в списъка се нареждат комуникационите умения, критичното мислене, емоционалната интелигентност и комплексното разрешаване на проблеми.
Тези качества са и сред ключовите, за да успеят лидерите на бъдещето да направят хибридния модел на работа работещ. В настоящото проучване 85% анкетирани класират именно гъвкавото работно време като предпочитано, докато само 30% са привържениците на традиционните модели от 9 до 17 часа. През тази година почти две трети от участниците споделят, че са успели да намерят нови възможности за работа. Положителна индикация, че компаниите започват да се адаптират и приемат новите модели на работа, за да привличат нови таланти.
Следващото поколение очаква от лидерите на бъдещето да могат ефективно да управляват отдалечени екипи. В миналогодишното проучване на въпроса дали настоящите мениджъри и главни изпълнителни директори се справят с тази дейност, 60% от анкетираните отговорят с „да“. Тази година този брой се повишава до 67 на 100.