Обученията за служители още не са редовна практика, Илиян Бойчев, IBTrainings
33,3% от българските компании в ключови сектори на бизнеса инвестират в лидерски обучения, насочени към мениджъри на средно ниво, като развитието на меки умения остава водещо и през 2023 година, сочи проучване на консултантската компания за корпоративни обучения IBTrainings.
Над 26% от анкетираните поставят на второ място по приоритет обученията по търговски умения, а на трето - с 20%, са специализираните обучения. Около 9% от компаниите избират комбинация от трите типа като част от своята стратегия за развитие на служителите.
„В последните три години се отчита категоричен ръст в обема проведени обучения. Това важи не само за мениджърските, но и за търговските тренинги. Освен източник на знания и умения, те се превръщат и в мотивационни сесии, които ангажират хората и сплотяват екипите”, разказа за „Кариери” Илиян Бойчев, основател и изпълнителен директор на IBTrainings.
Той наблюдава тенденция към по-висока степен на възприемане и понижаване на степента на резистентност в обучаващите се, в сравнение с периода до 2020 г. Според него все повече представители на висшия мениджмънт оценяват тясната връзка между инвестицията в хората, резултатите от тяхното представяне и обратната връзка за компанията, които самите служители предават навън.
Обученията повишават удовлетвореността на работното място
Над 73% от участниците в проучването казват, че са надградили проведените външни обучения с нови и през 2022 година, като част от политиката си за развитие. Близо 65% от компаниите отчитат положителна промяна в нагласата и мотивацията на служителите си, след преминаването на външните тренинги. Сред екипите се наблюдава по-високо самочувствие, увереност, толерантност към промените, продуктивност, удовлетворение на работното място, подобряване на лидерските способности, взаимоотношенията между хората и споделените задължения.
„Инвестициите в обучение и развитие все повече се утвърждават като ключова стъпка за повишаване на продуктивността на служителите. Резултатите от проучването доказват, че планирането на външни тренинги надгражда благоприятната работна среда и сплотяването на отделните хора в компанията. Допълнителен фактор, който мотивира работодателите да инвестират в обучения, е тяхното позитивно отражение и върху бизнес резултатите, което се наблюдава при 85,7% от анкетираните”, пояснява Илиян Бойчев.
Близо 87% от респондентите заявяват, че на база позитивните резултати от външни тренинги, планират надграждащи обучения за екипите си и през 2023 г. Над 53% от тях обмислят да проведат мениджърски или лидерски, 20% - специализирани, а 16% - търговски обучения. Около 10% е делът на компаниите, мотивирани да комбинират и трите типа обучения, като част от своята стратегия за развитие на служителите.
Къде е България на фона на световния пазар на обучения?
Според Илиян Бойчев в България процесът на интегриране и изграждане на цялостна система от обучения за развитие на хора търпи развитие. Въпреки че честотата на провеждане на тренинги в големите компании се засилва, те все още не са се превърнали в регулярна практика.
„Ключова разлика с обученията в останалите страни е фактът, че там те са утвърдили мястото си на задължителни компоненти, част от политиките за развитие на хората. На световния пазар тренингите се планират поне за една календарна година напред във времето. Тази дългосрочна визия съдейства за оптимизиране на времето и усилията по планиране и изпълнение”, допълва експертът.
Той наблюдава позитивен подход в българските компании, които се насочват към обучения, свързани най-вече с практичност и интерактивност. Тренинги, които имат ясна структура, а темите са съобразени със стила и нуждите на всяка индустрия.
„Вярвам, че в съчетание с последователно планиране на обученията, този подход ще доведе до устойчиви резултати, както в посока мотивация на служителите, така и по отношение на пазарното представяне”, смята Илиян Бойчев.
Проучването на IBTrainings потвърждава, че корпоративните обучения могат да съдействат за повишаване на конкурентоспособността и ефективността на работното място.