Проф. Димитър Димитров, УНСС: 98% от възпитаниците ни се реализират веднага
Проф. д-р Димитър Димитров е ректор е на Университета за национално и световно стопанство (УНСС) от декември 2019 г.
Завършва УНСС, тогава ВИИ “Карл Маркс”, през 1988 г., със специалност “Икономика и управление на промишлеността”. Придобива научната степен „доктор“ през 2004 г. Специализира в Университета в Грьонинген, Нидерландия, в Университета в Бон, Германия, и в Калифорния, САЩ.
Научните интереси на проф. Димитър Димитров са в областта на икономика на отбраната и сигурността, икономическия анализ в отбраната, защита на критичната инфраструктура и ядрена сигурност. Има издадени над 104 публикации.
Ръководител е на множество проекти за модернизация на висшето образование, сред които проект „Икономическото образование в България 2030“. Председател е на Националната мрежа за решения за устойчиво развитие SDSN Bulgaria и ръководител на Европейския университет ENGAGE.EU за България. Работи по Националната научна програма “Сигурност и отбрана”. Създател е на международната магистърска програма „Ядрена сигурност“ към катедрата, която ръководи в УНСС - „Национална и регионална сигурност“.
Статията е част от специалното издание със свободен достъп "Моята кариера", септември 2023 г. >>
Как оценявате настоящите учебни програми във висшето образование - до каква степен отговарят на нуждите на реалния бизнес и как ги адаптирате?
Изграждането на фундаментални и меки умения за реализация в живота и работата е основната задача, която стои пред съвременното образование. Непрекъснатото надграждане на знания, усвояването на нови умения и ученето през целия живот ще станат част от лайфстайла на съвременния човек.
Асоциацията на индустриалния капитал в България (АИКБ) изпрати отворено писмо до МОН, в което се настоява предложеният проект за утвърждаване броя на приеманите за обучение студенти и докторанти във висшите училища и научни организации през тази година да не бъде приет, защото според тях модерните и неизискващи толкова усилия и учене специалности надвишават броя на тези, които могат да осигурят качествена и устойчива заетост.
Смятам, че не е добре да има противопоставяне на специалности, тъй като търсенето на специалисти в дадени области е различно по обем, но това не трябва да се подценява. Дали това е дигитален маркетинг или планиране и стратегическо управление - винаги някъде има нужда от специалисти в по-голям обем, а на други места - в по-малък.
При нас, в УНСС, въпросът с устойчивата заетост не стои, защото според официални данни от НОИ, реализацията на нашите възпитаници е над 98%, и то на позиции с доста добри заплати. Студентите, освен добро и качествено образование, получават и директен контакт с хора от бизнеса и с най-големите работодатели, защото създаваме много възможности за стажове, организираме бизнес академии и учебно-тренировъчни фирми.
Разкрихте ли нови специалности в отговор на Индустрия 4.0 и какъв интерес регистрирате?
Ние сме най-големия бизнес университет в България и предлагаме богат избор от специалности, търсени от бизнеса, и модерно образование, стъпило на съвременните методи за преподаване.
За да отговорим на очакванията на работодателите и предизвикателствата на времето и в контекста на „Индустрия 4.0“, разкрихме нови бакалавърски специалности в направление „Информатика“, като „Киберсигурност и електронно управление“, „Компютърна обработка и анализ на данни (Data Science)“ и „Педагогика на обучението по икономика и информатика“.
В това направление ние имаме капацитет, защото сме един от водещите дигитални университети с над 21 онлайн услуги.
Имаме и подкрепата на Министерството на електронно управление. Имаме подкрепа и на 50 софтуерни фирми от ИТ сектора, които споделиха с нас, че имат нужда от квалифицирани кадри не само в областта на киберсигурността и обработката на данни, но и в областта на икономика - търсят мениджъри и специалисти по човешки ресурси, финансисти и маркетолози.
Тази година три дни след началото на кандидат-студентската кампания имахме над 100 кандидата за „Киберсигурност и електронно управление“, и то в платена форма на обучение.
До каква степен разчитате на възпитаници с успешна професионална реализация да подкрепят своята alma mater?
Най-важното доказателство за постиженията на един университет са успешно реализиралите се негови възпитаници и това те да търсят контакт със своята Алма матер и след завършване.
От създаването си преди 103 години досега преподаватели и възпитаници на УНСС са видни представители в държавното управление, стопанския и неправителствения сектор, в престижни международни организации и финансови институции. Само през последните години министър-председатели на България са били 10 негови випускници, в това число и първата жена-премиер. Сред възпитаниците на УНСС са и 4-ма председатели на Народното събрание, 100 министри и 10 управители на БНБ. Техните имена са изписани на Стената на славата „Преподаватели и възпитаници на УНСС в държавния елит на България“ в сградата на Университета.
Международноп ризнат лидер и визионер в развитието на световната икономика като управляващия директор на Международния валутен фонд – Кристалина Георгиева също е възпитаник и е била преподавател в нашия университет. 90% от ръководния състав на банките са завършили УНСС.
През 2020 г. УНСС учреди и своя Алумни клуб, който приобщава бивши и настоящи възпитаници на Университета чрез професионални, научни, културни, спортни и други инициативи.
Ние се гордеем с нашите именити възпитаници и се радваме и хубавото е, че имаме тяхната подкрепа. Много от събитията, които организираме за студентите, като стажове, бизнес академии, открити лекции и други инициативи са именно благодарение на нашите випускници, които са част от големи международни компании.
Oт каква подкрепа се нуждаете от страна на реалния бизнес, за да отгoворят академичните ви цели на изискванията на тенденциите в бъдещето на работата?
УНСС има традиция в отношенията си с бизнеса и развива дългосрочни партньорства с водещи компании, финансови институции и национално представените работодателски организации.
Хората от бизнеса участват процеса на обучение и практическа подготовка, защото има глад за кадри – в икономиката и управлението. Така се създадоха магистърски програми между катедра „Икономика на транспорта и енергетиката“ и EVN България, между катедра „Финанси“ и Булбанк, между катедра „Икономика на търговията“ и Централния кооперативен съюз, между НСОРБ и катедрите в професионално направление „Администрация и управление“ и др.
Кандидатстудентската кампания тази година премина под мотото „Пътят на успеха минава през УНСС”. Проведохме редица срещи и консултации със средношколци, представители на местните власти и бизнеса в страната. Оказа се, че основното предизвикателство пред българските общини е обезлюдяването и липсата на квалифицирани кадри за местния бизнес. Затова УНСС започна инициатива, насочена към мотивиране на младите хора да се завръщат след завършване на висше образование като специалисти по родните си места. В тази връзка, подкрепата от страна на бизнеса и работодателските организации може да бъде под формата на стипендиантски програми за студентите.
По отношение на изкуствения интелект искам да отбележа, че той навлиза в доста области на работата и живота ни. Преди две години, когато беше пандемията от Ковид-19, в УНСС проведохме кандидатстудентски изпити с помощта на изкуствен интелект.
Работим и по няколко проекта за дигитализация и модернизация на българското висше образование, имаме Център за големи данни и два робота. В икономиката също се използват роботи, единият е софтуерен чатбот робот, който използваме в кандидатстудентската си кампания. Той може да отговаря, да дава информация, да се обажда, ако сте записани, да ви честити приемането в университета. Другият робот е от типа на андроидните роботи. Той може да говори, да танцува, да дава информация за университета и свързан е с Центъра за големи данни. Така, че като университет, който е лидер в дигитализацията, работим активно и в тази посока.
Откроявате ли предизвикателства пред образователните системи?
Тенденцията е в интернационализацията, но не в сливането на университети, а в изграждането на мрежи от университети.
Специално в УНСС ние разчитаме на няколко неща: да бъде активна част в алианса на деветте най-престижни икономически университета в Европа - ЕNGAGE.EU, от който сме част, в партньорство с осем водещи европейски университета в икономиката и социалните науки, участие в европейски проекти, засилване на научните изследвания, интернационализация на обучението и за преподаватели, и за студенти, увеличаване на мобилностите и видимост пред света.
Трябва да се работи в посока за развиване и усвояване на цифрови умения, за да бъде дигиталната трансформация възможно най-всеобхватна и приобщаваща.
Ние сме голям университет с богато портфолио от 53 бакалавърски и 90 магистърски специалности.
Моето разбиране като ректор и на нашата академична общност, е че трябва да запазим това портфолио. Има университети, които са избрали само една-две по-модерни специалности, но ние разчитаме на всичките – и теоретични, и приложни, и интердисциплинарни. Ясно сме заявили, че няма да закриваме специалности. Може за някои да е по-малък броя на студентите, но няма кой друг да обучи такива специалисти в България.