Елена Григорова ръководи един от най-големите екипи в myPOS &ndash; KYC/B (Know Your Customer/Business). Te отговарят за проверката на самоличността и оценката на риска, свързан с клиенти на компанията, което е много важно, защото myPOS е финансова институция и спазва строги изисквания за операциите с електронни пари. В това интервю тя споделя за приятното и трудното, за нужните качества и уроците по пътя на един успешен лидер.

&nbsp;

Разкажете ни повече за пътя си в myPOS. Как стигнахте до това да сте мениджър на един от най-големите екипи в международна финтех компания?

Присъединих се към KYC/B отдела на myPOS през лятото на 2017 г. като супервайзър на екипа, отговарящ за клиентите от Франция, Нидерландия и Германия. Научих за компанията от моя близка приятелка, която упорито ме убеждаваше, че myPOS е правилното място за мен, и беше абсолютно права. През март 2018 г. мениджърът на нашия екип излезе в отпуск по майчинство и ме препоръча на борда на директорите като неин заместник. Това се случи до голяма степен заради предишния ми мениджърски опит, качеството на работата ми и добрите ми социални умения, които са от съществено значение за всяка управленска роля.

&nbsp;

По онова време екипът ни наброяваше по-малко от 20 души. За мен тази роля беше огромно предизвикателство, тъй като знаех, че ми предстои да разширя екипа и да сформирам успешен и мотивиран колектив. Днес екипът ни се разрасна до повече от 70 души. Щастлива съм, че доста от колегите, с които започнахме това приключение, все още са част от него.

&nbsp;

Какви са основните предизвикателства в работата ви?&nbsp;

Когато управляваш голям екип, винаги има предизвикателства, свързани с комуникацията, координацията на процесите и поддържането на мотивацията на екипа и доброто му функциониране в рамките на организацията. Нашият екип е не само голям, но и отговаря за ключова част от процеса &ndash; верифицирането, откриването на сметките на клиентите и тяхната поддръжка. Ние действаме като мост между регулаторните изисквания, сигурността във фирмата и търговците, които искат да открият сметки при нас. Всеки в нашия екип трябва да е добър балансьор, защото трябва да вземе предвид както нуждите на нашите клиенти, така и политиките и процедурите на финансовата институция. Не е лесно, но успехът ни се вижда от всички показатели през годините.

&nbsp;

А какво намирате за най-удовлетворяващо?&nbsp;

Най-удовлетворяващата част е работата в екип. Имаме екип, който винаги е готов да даде най-доброто от себе си, и вярвам, че никой от нас не би могъл да се справи сам, или поне не толкова добре. Екипният дух е наистина силен и всеки винаги е готов да помогне и съветва тези, които имат нужда от това, особено новите членове, които все още се учат. Много се гордея с това.&nbsp;

&nbsp;

Защо финтех? Кое е най-интересното нещо в тази област и защо си струва да се работи в нея?&nbsp;

Финтех индустрията е изключително вълнуваща заради иновативността си. Ние разбиваме стереотипите във финансовият свят. Кой е мислил, че финтех компаниите ще се превърнат в такава огромна конкуренция на традиционните финансови институции? Всичко във финтех е ново и се развива бързо. В myPOS даваме възможност дори на най-малките бизнеси да приемат всякакъв вид плащания, което през последните години стана още по-важно. Страхотно е да виждаме колко голямо е въздействието на нашия продукт върху бизнеса и живота на хората. Изключително вълнуващо е да си част от индустрия, която променя света.

&nbsp;

Какви качества трябва да притежава един мениджър?&nbsp;

За да си успешен лидер, трябва не само да притежаваш добри социални умения, емоционална интелигентност, емпатия, но и да можеш да мотивираш екипа си. Трябва да бъдеш пример за тях, да искат да те следват,&nbsp; защото има на какво да ги научиш.&nbsp; И да знаят, че те са зад теб, но и ти им пазиш гърба. Добрата грижа към екипа и отговорното отношение към организацията, бизнеса и неговите ръководители също са важни качества на добрия мениджър.&nbsp;

&nbsp;

Как се изгражда успешна лидерска кариера?

С уважение. Уважението към всички &ndash; както към висшестоящите, така и към подчинените и колегите от останалите екипи, е ключ към успеха.&nbsp;

&nbsp;

Имате опит на ръководни позиции в други компании. Как се е променил подходът Ви през годините?&nbsp;

Имам опит в предишни компании, но никога не съм управлявала толкова голям екип като този. Смятам, че сега съм много по-различна, отколкото бях, когато за първи път влязох в тази роля. Узрях много и придобих по-дълбоко разбиране за това какво означава да си мениджър и как да ръководиш успешно.&nbsp;

&nbsp;

За първи път станах мениджър, преди да навърша 30 години, и това беше много различно преживяване от сега. Не бях учила за това &ndash; постигнах го благодарение на качествата си, упорита работа и амбиция. Тогава бях по-нетърпелива и се разочаровах, когато хората не правеха нещата така, както аз бих искала. С течение на времето научих, че всеки е различен и че моята работа е да извадя най-доброто от всеки. Не да изискваш, а да показваш, да помагаш, да учиш, да си търпелив &ndash; за да може накрая да се радваш заедно с тях на успехите им.&nbsp;

&nbsp;

Кои са най-важните уроци, които сте научили?

Наскоро един колега ми каза, че имам &quot;майчинско&quot; отношение към екипа, и може би това е вярно. В екипа ми вече има хора, които са на възрастта на децата ми, и това донякъде ми помага да се свързвам с тях и да ги напътствам. Най-големият урок, който научих, е, че аз съм пример за моя екип. Те се вглеждат и вслушват в мен, затова аз трябва да съм отлична и да не се примирявам с посредствеността. Екипът е отражение на своя мениджър, и аз се гордея с моя &ndash; цветен, доста женски и изключително работлив, като мен самата.

&nbsp;

Какъв съвет бихте дали на младите хора, които тепърва започват своя професионален път?&nbsp;

Не се страхувайте да се развивате, да се проваляте и да се учите. Важно е да признавате, когато сте допуснали грешка, и да се поучите от нея. Клишето е клише, защото е вярно: Всяка грешка е урок. Така че не се страхувайте да паднете &ndash; само се уверете, че сте се изправили с високо вдигната глава. Бъдете уверени, амбициозни и се учете от всички около вас. И никога не пропускайте възможност да научите нещо ново или да приемете ново предизвикателство.

Лидерство, иновации и емпатия: Запознайте се с Елена Григорова, KYC/B мениджър в myPOS

Преимущества и предизвикателства на кариера във финтех индустрията

През лятото на 2024 г. myPOS посрещна 16 нови стажанти &ndash; близо 46% увеличение на участниците спрямо миналата година. Програмата бе насочена към млади таланти, готови да направят първите си стъпки в света на технологиите и финансите, предоставяйки им възможност за дългосрочно професионално развитие.

Какво представлява стажантската програма на myPOS?

Стажът в myPOS продължава от 6 до 9 месеца и предлага работа в екипи като информационни технологии, маркетинг, интеграции, вътрешно софтуерно развитие, производство и доставки, както и информационна сигурност. Програмата е фокусирана върху предоставянето на:

<ul>
	<li>Индивидуално развитие &ndash; Всеки стажант получава менторство от професионалисти в своята област. Екипите на myPOS работят рамо до рамо със стажантите, помагайки им да развият ключови умения, като им предоставят подкрепа и насоки в реални проекти.</li>
	<li>Технологичен фокус &ndash; Дигитализацията и иновациите са водещи във финтех сектора. Затова стажантите в myPOS участват в проекти, свързани с разработка на софтуерни решения, интеграции или усъвършенстване на вътрешните процеси, които движат бизнеса напред.</li>
	<li>Реална кариерна възможност &ndash; myPOS има за цел не само да предложи стаж, но и да открие и задържи бъдещи таланти. Седем от миналогодишните стажанти бяха наети на постоянен договор. За тези, които демонстрират желание и мотивация, вратите на компанията остават широко отворени.</li>
</ul>

<img src="https://lh7-rt.googleusercontent.com/docsz/AD_4nXdFD0Zu6I1KGPJaJymgwry6SAjiySDO7m_wN0R6XHyilYr_zYTqgBtj4x918i6JPBuoOwqHE1YeSIXbsqECvpWXl_EGvGt7yUo1InHkJLGkf67o4JX3pP_zsUAkJZC13X_bUkKqpVhBE8eyin0P6cTl4Z76?key=6lQOdocSRg5X7Xj47vX13Q" style="height:327px; width:624px" />

<h3>Историята на Владимир: Успехът идва с възможност</h3>

Една от най-вдъхновяващите истории от тазгодишните стажанти е тази на Владимир Петров. На 29 години, той е намерил своята професионална реализация в myPOS като стажант в екипа за вътрешно софтуерно развитие.

<blockquote>
&quot;Много компании поставят възрастови ограничения за стажантите, като предпочитат кандидати между 18 и 23 години, което затруднява хора, които искат да започнат наново и да поемат по друг път. Благодарен съм, че myPOS ми даде шанс да се развивам и да докажа, че никога не е късно да се прориентираш и да намериш своя път,&rdquo; споделя Владимир Петров.
</blockquote>

<h3>Историята на Верони: От летен стаж до постоянна работа</h3>

Верони Костадинов е един от бившите стажанти, който продължава да се развива в компанията. Той споделя:

<blockquote>
&quot;За мен стажът в myPOS беше не просто опит, но и възможност да се потопя в истински професионална среда, в която мога да допринеса за значими проекти и бизнес развитието на компанията. Това ми даде увереността, че мога да се справя с всяко предизвикателство и до ден днешен не спирам да уча нови неща и да продължавам да се развивам.&rdquo;
</blockquote>

&nbsp;

<img src="https://lh7-rt.googleusercontent.com/docsz/AD_4nXf4Yi1BSQupS9UM6EC_A6HQS8yMl_1NvMieXXAqFc4PKWryrtbtxeqaLjHvmzGyOFeZyDVS0fJ5BWvJmSuqmjP1Zlxn2auzGlD1FsAAIlm4Zak9JBh66gDAekHcuMgmRneXYawpZrHXM7GJ6oNWHlODyjA?key=6lQOdocSRg5X7Xj47vX13Q" style="height:355px; width:503px" />

Кариера в myPOS за студенти: Всичко за стажантската програма

По случай Световния ден на здравето и безопасността искаме да ви запознаем с екипа ни от отдел &bdquo;Здраве и безопасност&ldquo; - Йордан Нешев, Райна Алексиева, Ива Копаранова и Димитър Димитров. Те са нашите колеги, които отговарят за осигуряването на здравето и безопасността на служителите в компанията, привеждане на условията на труд в съответствие с изискванията на законодателството и корпоративните стандарти. &nbsp;

В ETEM Gestamp всички служители заедно работят за създаването на цялостна култура на внимание и подкрепа, където всеки&nbsp; е отговорен не само за собствената си безопасност, но и за тази на своите колеги. Това включва насърчаване на комуникацията за рисковете и предизвикателствата на работното място, както и активно участие в програми за подобряване на безопасността.

Компанията активно подпомага работата на отдел &bdquo;Здраве и безопасност&ldquo;, като инвестира в трейнинги и обучения за най-добрите практики за безопасност и информира служителите за необходимите предпазни средства и екипировка. Същевременно редовно се ревизират и актуализират процедурите за безопасност, за да се отразят най-високите стандарти и иновации в областта на здравето и безопасните условия на труд.

Зададохме няколко въпроса на нашите колеги от отдела, за да споделят от първо лице повече за своята работа и предизвикателствата, които срещат.

Какво представлява за вас безопасността?

Безопасноста е едно пътуване, което изисква ангажираност на всички служители с водеща роля на ръководния екип. Основна цел и мисия на отдела по Здраве и Безопасност е да развива културата на безопасност на служителите и да окуражава всеки един от нас в едно: Безопасноста е избор, който ние правим и безопасноста е нашият избор, сподели г-н Нешев, Мениджър Здраве и Безопасност в ЕТЕМ Гестамп.

Кои са най-големите предизвикателства, когато говорим за безопасност в ETEM Gestamp?

Основни предизвикателства: безопасност при работа с машини ( нулев достъп ), управление на високо рискови дейности ( работа на височина ) и разделяне на потоците на движение на пешеходци и моторни превозни средства. &nbsp;Не на последно място е ангажиране на всеки един служител и само така ще постигнем нашата цел - 0 инциденти.

Как оценявате нивото на безопасност в ETEM Gestamp?

Първо искам да подчертая, че нивото на ангажираност на висшия мениджърски екип е на много високо ниво, всичко започва от тях и те са модел на поведение. Всяка една оперативна среща започва с темата безопасност с основен фокус върху превенцията и водещите индикатори - докладване на опасни действия, опасна среда, потенциални инциденти, инспекции, оценка на риска и т.н.

Със сигурност има процеси, които бихме могли да развием и подобрим, като е важно да запомним, че Безопасността е личен избор на всеки от нас.

Запознайте се с отдел Здраве и безопасност на ЕТЕМ Gestamp

За Изи Кредит, първата и най-голяма компания в групата на MFG, 2023-та беше поредната добра година.

Освен постигнатите отлични търговски резултати, дружеството продължава да бъде предпочитаният небанков финансов партньор на българина. Което за цялата група на MFG е силно осъзната отговорност. Както и гаранция за грижата, с която подхождаме към колеги, клиенти, партньори и всички общности, с които заедно растем и се развиваме.

<blockquote>
Зад тези успехи стоят добрите хора и професионалисти, които знаят как да предлагат точните продукти, които да посрещнат по най-добрия начин индивидуалните нужди на клиентите.
</blockquote>

За изминалата 2023-та &quot;Силата на доброто&quot; беше ключовото послание в усилията на Изи Кредит. Под този надслов се обединиха всички дългогодишни усилия на компанията по линия на устойчив бизнес и присъствие, както и взаимоотношения с колеги, клиенти и местни общности.&nbsp;

Вижте какво правим и ще продължаваме да правим заедно с Изи Кредит във <a href="https://youtu.be/mpb6vi3WMb0?si=JelrvQfSCHkOazs2">видеото</a> с Ангел Маджиров и Галин Тодоров, изпълнителни директори на компанията.

&nbsp;

(ВИДЕО) Силата на доброто е двигател на амбициите на Изи Кредит, част от MFG

Ценностите на една компания са основните убеждения, които насочват действията и поведението на екипа ѝ. Те са в основата на културата и идентичността на организацията, определяйки какво е важно за нея и каква посока трябва да следва. Както и при хората, ценностите на една компания са от съществено значение за нея, като подпомагат успешното функциониране на бизнеса. Правилните и споделени от целия екип ценности помагат да се създаде по-продуктивна и по-мотивирана работна обстановка, да се постигне по-добро управление на отношенията с клиентите и партньорите, както и да се поддържа добра репутация и конкурентно предимство на пазара.

В <a href="https://storpool.com/force">StorPool Storage</a> се водим от набор от ценности, които целият ни екип споделя и които ни помагат да продължаваме да бъдем успешни вече 12 години.

StorPool Storage е изцяло българска компания, която разработва софтуерен продукт за дистрибутирано съхранение на данни в облачни среди. Решението се използва от водещи компании в цял свят, които обслужват милиони потребители. Уникалното софтуерно решение помага на големи корпорации, SaaS вендори и доставчици на IT услуги да предоставят бързи и надеждни услуги на своите крайни потребители. Идеално решение е за фирми, които управляват собствена cloud инфраструктура в голям размер и трябва да я оптимизират, за да разрешат сторидж проблемите, които изпитват и да отговорят на нарастващите нужди от производителност, бързина и скалируемост на своите клиенти.

Ето и какви ценности движат екипа ни през годините на нашето развитие и примери как ги прилагаме в практиката.

<h2>Проактивност</h2>

Когато имаме идея или забележим проблем, проявяваме проактивност и действаме. Сред нашите работни принципи е &ldquo;Задачите не се възлагат, а се вземат&rdquo; и това ни позволява да реагираме максимално ефективно при възникване на ситуация, която налага намесата на човек от екипа ни. Също така, по този начин добрите идеи на всеки човек от екипа имат шанс да бъдат обсъдени с останалите и реализирани.

<h2>Грижа</h2>

Стараем се да проявяваме грижа и внимание към околните - клиенти, партньори и хора от екипа ни - по всеки възможен начин. Подхождаме едни към други с уважение. Когато критикуваме, се стараем нашите забележки да касаят конкретни действия и тяхното подобряване, без да атакуват хората. В работата с клиенти и партньори се стремим да работим така, както биха очаквали от нас и често съдействаме проактивно за подобрения или решения на проблеми, които сме забелязали, преди клиентът да ги е коментирал.

<h2>Надеждност</h2>

Можем да разчитаме на всеки човек в екипа, че поетите от него ангажименти ще бъдат изпълнени с уговореното качество и в договорения срок. Държим колегите си в течение на всякакви промени, които биха могли да ни попречат да изпълним това. Клиентите ни също знаят, че винаги могат да разчитат на нашия екип при възникване на ситуация, която изисква намесата на наш специалист: ще бъдем на линия навреме и ще решим възникналото предизвикателство успешно.

<h2>Професионализъм и качество на работата</h2>

Продуктът, който правим, е от критично значение за данните, които нашите клиенти съхраняват. Затова държим на най-високото качество във всичко, което правим и не си позволяваме грешки. Предпочитаме всички детайли да бъдат изпипани и тествани, преди да пуснем нова версия на продукта или да приложим поправка например. Този постоянен стремеж към качество поддържаме и във всички останали дейности в нашата работа.

<h2>Забавление</h2>

Работната ни среда е приятелска и държим на това работният ни ден да е приятно преживяване. Всички в нашия екип обичат да учат нови неща и ситуациите, с които работното ежедневие ни среща, са интересни предизвикателства за нас. Извън работата също се забавляваме: имаме периодични неформални екипни срещи, в които (почти) не говорим за работа; препоръчваме си и разменяме книги; споделяме хобита, като например бордови игри, концерти или разходки в планината.

Ако разпознавате себе си в нашите ценности, вижте <a href="https://storpool.com/force">нашите отворени позиции</a>.

Ценностите на StorPool - кои са те и как ни помагат в работата

С първия мартенски ден поглеждаме с очакване към настъпването на пролетта и възраждането на природата. На този ден традиционно се окичваме с мартеници за здраве и благополучие.&nbsp;

И тази година <a href="http://mfg.bg">MFG</a> закичи всички централни офиси на компаниите в групата с ръчно изработени мартеници в подкрепа на семейства в нужда, а имено мартеници-ангели на Лалка Иванова от гр. Варна.&nbsp;

Лалка Иванова е творец от групата &ldquo;<a href="https://www.facebook.com/groups/369212334446352" target="_blank">Купи подарък от майка на дете с увреждане</a>&rdquo;. Щастлива e, че с работата си реализира творческите си идеи и е полезна за себе си и дъщеря си. Отскоро тя се представя в социалните мрежи с творческо име Lanita и се радва, че има свое пространство за изява &ndash; <a href="https://www.facebook.com/profile.php?id=100068854601680" target="_blank">Арт ателие Lanita</a>. &nbsp;

Свързахме се с Лалка посредством платформата &quot;<a href="https://kupipodarak.com/" target="_blank">Купи подарък</a>&quot;, където нейните произведения могат да бъдат закупени. Платформата цели да помогне на майките на деца и възрастни с увреждания, като им предоставя шанс да печелят от работата си. Сайтът не взима комисионна от продажби. Всяка покупка директно подпомага твореца.&nbsp;

Лалка е майка на шестгодишната Мария. Мими, както я наричат близките ѝ, обича да раздава усмивки, прегръдки и целувки. Такива са хората със синдром на Даун - обичащи.&nbsp;Мими - като всички деца - обича да играе на площадките и е най-щастлива, когато намери там нов приятел. Вълнува се от кукли и все искам да им готви и да ги облича. Радва се да разглежда книжки. Ежедневието на Мими обаче е малко по-различно от това на другите деца. За да &nbsp;развива своя потенциал, се налага да посещава ежеседмично различни специалисти - логопед, ерготерапевт, музикотерапевт и психолог. Сред любими ѝ дейности са тренировките по плуване и езда. Всички тези посещения изискват сериозен финансов ресурс. Благодарение на ръчно изработените си творения Лалка успява да покрива финансовите нужди на дъщеря си.&nbsp;

<blockquote>
MFG протяга ръка на Лалка и нейната прекрасна дъщеря, защото вярваме в #силатанадоброто, която всеки от нас притежава. &nbsp;
</blockquote>

<a href="https://www.facebook.com/profile.php?id=100068854601680" target="_blank">Facebook</a>&nbsp;

<a href="https://kupipodarak.com/store/lanita/" target="_blank">Kupipodarak.com</a>&nbsp;

&nbsp;

Мартеници-ангели се издигнаха в групата на MFG

През 2020 г. много компании в цял свят преминаха към дистанционна работа. Близо четири години след това работата извън офиса не е задължителна, но остана отличителен белег на работата в много сектори - особено технологичния.

Повечето компании въведоха политики за хибридна работа, при които служителите са задължени да прекарват няколко дни от работната седмица в офиса, а през останалите работят в домовете си. Малко останаха изцяло дистанционните позиции, а още по-малко са българските компании, които предлагат &ldquo;истинска&rdquo; дистанционна работа. Едно от изключенията, в които можете да работите изцяло дистанционно, както и хибридно, е <a href="https://storpool.com/" target="_blank">StorPool</a>.

Но какво е &ldquo;истинска&rdquo; дистанционна работа?

<h2>Видове работа от разстояние</h2>

Според експертите от водещия сайт за дистанционна и гъвкава работа <a href="https://www.flexjobs.com/" target="_blank">FlexJobs</a>, съществуват няколко нива на работа, които не предполагат постоянно присъствие в офиса:

<ul>
	<li>Възможност за дистанционна работа. При този вариант служителите работят в офиса на компанията, но ако им се наложи да отсъстват, например за да се погрижат за болен близък, по изключение могат да работят от дома си.</li>
	<li>Хибридна работа. Хибридно работещите прекарват част от работната си седмица в офиса, а друга част - в дома си. Обикновено количеството време на всяко от двете места е регулирано от работодателя и е част от правилата за работа в компанията. Например, служителите са извън офиса всеки понеделник и вторник, а през останалата част от седмицата трябва да присъстват в офиса.</li>
	<li>Изцяло дистанционна работа. Хората на изцяло дистанционни позиции имат свободата да работят от места, различни от офиса и да не го посещават изобщо. Някои компании са изцяло дистанционни и изобщо нямат офиси. За други офисът служи като място за срещи и може да се използва за работа от служителите, когато имат нужда, но преценката за това е изцяло тяхна и не се регулира от работодателя.</li>
</ul>

Повечето компании в ИТ бранша, които имат офиси в България, работят хибридно и предоставят на служителите си различен брой дни за работа от разстояние. За разлика от този модел, работата в StorPool е гъвкава, с възможност да бъде изцяло дистанционна - по преценка на служителя, която той обсъжда и договаря с прекия си ръководител.

<h2>Дистанционната работа на практика</h2>

StorPool има удобен и приятен офис в кв. &ldquo;Изток&rdquo; в София, но използването му е възможност, а не задължение за хората в екипа.

&ldquo;Започнахме с дистанционната работа като експеримент, който се оказа успешен - разказва Теодора Бояджиева, HR &amp; Recruitment Manager в StorPool. - Още от самия старт на компанията не сме имали ограничения относно работното място, но все пак предпочитахме да сме заедно в офиса. С идването на COVID-19 се наложи да преминем в изцяло дистанционен режим. Забелязахме, че колегите останаха също толкова продуктивни и същевременно успяваха да постигнат по-добър баланс между работните задължения и останалите ангажименти в ежедневието си. И така стигнахме до днес, когато нямаме правило за прекарване на определено време в офиса. Всеки екип и неговите членове имат избор и организират деня си, както им е най-комфортно.&rdquo;

Целият работен процес в StorPool е дистанционен, като стартираме още от подбора на кадри. След като заяви интерес към някоя от <a href="https://storpool.com/force" target="_blank">отворените позиции</a>, кандидатът получава тестова задача, близка до казусите, които би решавал в реалната си работна практика. С онези, които постигнат задоволително ниво на решението, провеждаме серия от онлайн интервюта. Следва онази малка част от процеса на наемане, която се случва на живо: новият служител прекарва седмица в офиса, за да се запознае с колегите си и да бъде въведен в работата си (като през тази седмица се изчистват и детайли като подписване на документи и получаване на служебен лаптоп). След успешното въвеждане в ежедневните задачи служителят избира режима си (в офиса, хибриден или дистанционен) и започва да работи.

Ежедневието на всички в компанията - независимо от това дали работят дистанционно или предпочитат офиса - протича изцяло онлайн. Общуването между хората в екипа и с клиентите протича в чат, по e-mail, под формата на онлайн срещи и за някои екипи - и в допълнителни, специализирани софтуери, например ticket система. Компанията е максимално гъвкава и по отношение на работното време, като държи на постигнатите резултати и изпълнените задачи, а не на стриктното присъствие (онлайн или в офиса) в определени работни часове.

<h2>Какво мислят хората в екипа ни</h2>

Николай Тенев, Solutions Engineer в StorPool, е сред хората, които ценят гъвкавостта на работното време и място, но предпочитат да прекарват повечето си работни дни в офиса.

&ldquo;Предпочитам да работя в офиса и за мен това има редица предимства - казва той. - Мога ясно да разделя работното от личното време, както и кога върху какво да се фокусирам. Идвайки в офиса, влизам в работен режим. Също така, личният контакт с колегите е голямо предимство. И задачите вървят по-лесно, като се видим и &ldquo;го изговорим&rdquo;, а и самите хора са забележителни и интересни.&rdquo;

Все пак, и Николай се възползва от възможностите за дистанционна работа. Понякога му се налага да остане вкъщи, а понякога просто пътува и тогава си върши работата дистанционно. Работната култура в компанията е, че от всеки се иска задачата да е изпълнена качествено и в срок. Откъде го правим е от второстепенно значение и това място може да е всяко, което е достатъчно удобно и приятно.

Той споделя, че тази култура създава изключително чувство за комфорт. Когато го попитахме кои са предимствата на гъвкавото работно място за него, той сподели, че цени най-вече удобството да не му се налага да планира баланса между личното и работното време. &ldquo;Понякога искам да остана сам, например за да подготвя презентация. Понякога имам нещо неотложно в личен план, което трябва да се свърши в работно време. Независимо какво неочаквано обстоятелство се появи, аз мога просто да си преподредя графика, за да се справя с него. И всичко това, без да ми се налага да пиша молби, да давам обяснения или да търся позволение&rdquo; - казва той.

Сред феновете на предимно дистанционната работа в екипа ни е Саваш Сюлейман, системен администратор, който живее и работи в Кърджали. Той е кандидатствал за позицията, която заема, по наша обява в онлайн портал за работа. Ето какво разказва Саваш за процеса по кандидатстване: &ldquo;Бях приятно изненадан, когато получих интересен отговор от Теодора (нашият HR &amp; Recruiting Manager). Интересен, защото в мейла получих файл без разширение и трябваше да &ldquo;разгадая&rdquo; какво съдържа и да извлека задачите от файла. Та първата стъпка беше нещо като &ldquo;treasure hunt&rdquo;, забавен и интересен &ldquo;пъзел&rdquo;, ако може да се нарече така. След тази първа стъпка бях поканен за второ интервю: този път малко по-техническо. Седмица след него имах среща с целия Operations екип, в който сега работя. Всички бяха много приятелски настроени и си говорихме за най-различни неща. Личеше, че това което работят, им е интересно, носи им удоволствие и те сa geeks като мен.&rdquo;

Саваш споделя, че се е насочил към дистанционна работа, тъй като живее в малък град, в който възможностите за развитие в ИТ сферата не са много. Като предимства на този тип работа той отчита обичайните за всеки работещ по този начин: пестене на време от пътуване и баланс между работата и личния живот. Той допълва и следното: &ldquo;Друг плюс за мен е, че имам възможност да черпя от опита на други &ldquo;гурута&rdquo;: хора с по-голям опит и доказали се в занаята, които иначе нямаше да срещна в моя град&rdquo;.

Както се вижда, предимствата на гъвкавостта по отношение на работното място са безспорни. Ако и вие ги оценявате положително, насърчаваме ви да разгледате <a href="https://storpool.com/force">отворените позиции</a> при нас и да станете част от екипа на StorPool.

Добрите практики за дистанционна работа - как ги прилагаме в StorPool

В групата на MFG една от водещите ценности е човечността. Вярваме в силата на доброто, която се споделя и&nbsp; ни вдъхновява да сме по-добри хора и колеги. Осъзнаваме мястото и влиянието си в обществото и с готовност подпомагаме хора и общности в затруднение.&nbsp;

В първия уикенд на февруари доброволци от цялата група на <a href="https://mfg.bg">MFG</a>&nbsp;се включиха в двудневна акция в звено &quot;Майка и Бебе&quot; на <a href="https://animusassociation.org/" target="_blank">Фондация &quot;Асоциация Анимус&quot;</a> в София. За това време колеги от <a href="https://easycredit.bg">Изи Кредит</a>, <a href="https://vivacredit.bg">Вива Кредит</a>, <a href="https://accessfinance.eu/">Access Finance </a>&amp; <a href="https://bialakarta.bg/">Бяла Карта</a>, <a href="https://mfg.bg">MFG</a>, <a href="https://smartit.bg/">Smart IT</a>, заедно с екипа и майките от звеното, почистихме и подготвихме за боядисване пет кухненски помещения и третирахме срещу мухъл и почистихме основно две бани. Кухненските помещения боядисахме в пролетен цвят, който да внесе светлина и свежест в ежедневието на обитателите на комплекса.&nbsp;&nbsp;

Доброволчеството е неизменна част от живота в групата на MFG, защото вярваме, че силата на доброто е в протегнатата ръка на всеки един от нас. Човечността и отговорността са от основните ценности на MFG. През годините колегите в различните компании са част от множество акции по залесяване, облагородяване на градски пространства, ремонти и обновяване в социални и защитени пространства, работа с хора и групи в риск, образователни инициативи и много други. &nbsp;

Мисия #Човечност: Доброволческа акция в подкрепа на комплекс за социални услуги за деца и семейства – звено "Майка и бебе"

В началото на февруари 2024-та проведохме първата си детска кукерска работилница в централата на MFG. &nbsp;

<div style="background:#eeeeee;border:1px solid #cccccc;padding:5px 10px;">Събитието беше част от поредицата ни&nbsp;<q>С деца на работа</q>, с която се стремим да укрепваме нашата групова култура и да насърчаваме балансирана работнa среда за колегите и техните семейства. &nbsp;</div>

Творческата енергия и въображението на децата ни трансформираха заседателните зали от места за бизнес срещи в оживена земя на&nbsp; сурвакари, кукери, бабугери, чауши и джамалари. И ние като нашите деца се стараем да запазим детското любопитство и младежкия ентусиазъм в себе си, за да създаваме новаторски продукти и услуги в полза на хората.&nbsp;

Работилницата беше шанс за децата да се запознаят отблизо с историята и традициите на кукерските маски, изработвайки свои собствени такива с естествени материали. Наш колега подготви специална презентация, за да ги запознае с пъстрия и оживен свят на фолклорните ни образи и традициите, които свързваме с кукерите. Не бяха забравени и най-малките, които оцветяваха картинки на палави кукери. Като всяко забавно и поучително събитие и това завърши с вкусна почерпка за всички неуморни майстори. &nbsp;

<blockquote>
Вдъхновението ни да изненадаме децата в последния ден на междусрочната ваканция дойде от участието на Изи Кредит във фолклорния фестивала Сурва в Перник. За къта на компанията там колегата ни Митко Парапунов, регионален мениджър в Изи Кредит за Разлог и Якоруда, осигури автентична чучулка (маска) и модели на чауши. Прочетете историята <a href="https://perniknews.com/pernik/pazitelyat-na-traditsiite-koyto-napisa-pismo-do-badeshteto/" target="_blank">тук</a>. &nbsp;
</blockquote>

В MFG градим общности и насърчаваме здравословната хармония между работа и личен живот. Радваме се да посрещаме нашите колеги и техните семейства на специални вътрешни и външни събития, съобразени с нашите ценности и обещанието ни като компания към нас, близките ни, клиентите ни и обществото.&nbsp;

В офиса на ...

Кандидати

Компании

За Кариери

Още от Икономедиа