Меню
Затвори
  • Обяви
  • Компании
  • Публикации
  • Обяви
  • Компании
  • Публикации
 
Натиснете Enter за търсене ""
Град
  • © Shutterstock
  • Светлана Митрова
  • Кариери
  • 26 яну 2022
  • Мениджмънт, HR мениджмънт, Работа от дистанция

Slack: Служителите в областта на знанието са по-щастливи при дистанционна или хибридна работа

Работещите дистанционно оценяват служителското си преживяване най-високо от всички

Хибридно и дистанционно работещите служителите в областта на знанието дават по-високи оценки за служителското си преживяване от същите, работещи в офис на пълен работен ден. Това показва последно глобално проучване, проведено от изследователския консорциум на Slack Future Forum. По-високите резултати се отнасят до всички елементи на преживяването: баланс между личен и професионален живот; стрес, свързан с работата; чувство за принадлежност към работата; стойност на взаимоотношенията с колегите. 

Работниците в областта на знанието са служители, чийто основен капитал е знанието. Примерите включват програмисти, лекари, фармацевти, архитекти, инженери, учени, дизайнери, счетоводители, адвокати, редактори и академици, чиято работа е да „мислят за прехрана“.


Класирайки опита си по скала от - 60 до 60, работещите в областта на знанието съобщават за подобрено чувство за принадлежност на работното място в сравнение с края на 2020 г. (28.5 от 12.8), по-добър баланс между професионалния и личния живот (25.2 от 12.2), по-висока производителност (33.2 от 15.6) и по-ниски нива на стрес или тревожност (15.2 от 4). 

Обяви за работа

Human Resources Assistant (Recruiter)

Посолство на САЩ, София

Търговски представител, Корпоративен абонамент “Капитал”

Икономедиа, София
Покажи всичкиПубликувайте обяви за работа

Дистанционно работещите съобщават за по-добри преживявания от другите

Работещте изцяло дистанционно казват, че имат по-добър баланс между професионалния и личния живот (33.4 в сравнение с 25.9 за хибридните работници и 19.7 за служителите в офиса), по-голяма гъвкавост (37.9, в сравнение с 30.9 за хибридните работници и 22.3 за служителите в офиса), по-ниски нива на стрес или тревожност (19.9, в сравнение с 16 за хибридните работници и 11.2 за служителите в офиса) и по-голяма способност за фокусиране (36, при 30.7 за хибридните работници и 29.5 за служителите в офиса). Дистанционното работещите също така твърдят, че има по-голям достъп до ресурси от работещите хибридно или в офиса. 

Доклада открива също, че 58% от всички служители вероятно ще търсят нова работа тази година, но процентът е много по-висок (72%) за тези, които казват, че работните им условия не са достатъчно гъвкави. 

Хибридният модел се утвърждава

Между май и ноември 2021 г. процентът на респондентите, които разделят времето си между дома и офиса, се е увеличил от 46% на 58%, а 68% от тях казват, че предпочитат хибридния модел на работа.

За ръководителите растат притесненията около фаворизирането на служителите, които прекарват повече време в офиса с тях. Малко над 40% от лидерите сега казват, че това е най-голямата им грижа по отношение на гъвкавата работа. Компаниите, които работят в хибриден режим на работа, се борят с това как най-добре да гарантират, че присъстващите физически в офиса, няма да извлекат ползи поради близостта си с шефовете и колегите. Академиците наричат ​​този феномен „пристрастие към близките“, която е несъзнателна (и неразумна). Това е тенденция да се дава преференциално отношение на хората в непосредствена близост. 

Работещите в областта на знанието искат да имат гъвкавостта да избират откъде да работят и делът им се е увеличил с 2 пр. пункта до 78%, спрямо предишните тримесечия. Повече от трима на всеки пет специалисти в областта на знанието предпочитат хибриден модел на работа. В световен мащаб 52% от жените искат да работят предимно дистанционно, в сравнение с 46% от мъжете. Половината от работещите майки предпочитат да работят дистанционно през повечето или през цялото време, а при работещите бащи този процент е 43%. 

Работещите родители са по-склонни да предпочитат да няма ограничения в графика от служителите без деца и това предпочитание само се увеличава всяко тримесечие.

Лидерите трябва да практикуват това, което проповядват, и да дават пример за стандартите, които искат да спазват. Ако организациите насърчават гъвкавостта при избора на място и време за работа като полза за цялата компания, но мениджърите прекарват по-голямата част от времето си, работейки в офис, това вероятно ще доведе до двойни стандарти, които са в полза на служителите, които избират да работят в офиса, пишат авторите на доклада.

За да се борят с пристрастията към близките и да осигурят равнопоставеност между отдалечени и офис служителите, лидерите трябва умишлено да се придържат към принципи и граници, които очертават как ще работи хибридната работа в техните организации.

Методология
Проучването е проведено от Qualtrics по заявка на Slack сред 10 737 специалисти в САЩ, Австралия, Франция, Германия, Япония и Обединеното кралство между 1 и 30 ноември 2021 г. Не е насочено към служители или клиенти на Slack. Всички респонденти са работници на знанието, работещи на пълен работен ден (30 или повече часа седмично), които заявяват, че „работят с данни, анализират информация или мислят творчески“. Сред тях има изпълнителни директори, среден и нисш мениджмънт, старши експерти и младши специалисти.
Сподели статията в:
Следвайте Кариери в:
LinkedInGoogle NewsFacebook
КонтактиИКОНОМЕДИА АДгр. София 1000, Столична община – район "Средец"ул. "Иван Вазов" № 20тел.: +359 2 4615 396e-mail: [email protected]
Кандидати
  • Информация за кандидати
Компании
  • Информация за компании
За Кариери
  • За нас
  • Моята Кариера
  • Бюлетин
  • Реклама
  • Контакти
Още от Икономедиа
  • Капитал
  • Икономедиа
  • Дневник
  • Регал
  • Бакхус
© 2023 Икономедиа 2006 - 2023 съгласно  Общи условия за ползване на Икономедиа |  Общи условия за ползване на karieri.bg | Политика за бисквитките |  Декларация за поверителност
С използването на сайта вие приемате, че използваме "бисквитки" за подобряване на преживяването, персонализиране на съдържанието и рекламите, и анализиране на трафика. Вижте нашата политика за бисквитките и декларацията за поверителност.ОK