Отворените въпроси на хибридната работа, според The Economist
Комбинацията от офиса и дома се превърна в норма за мнозина. Има обаче още много неща за обмисляне.
Първоначално въпросът беше колко бързо хората ще се върнат в офиса. После дойде въпросът дали някога ще се върнат. Офисът не е мъртъв, но много професионалисти сe пренасочиха към хибриден режим - някои дни в него и някои дни работа от вкъщи.
Хибридната работа има своите предимства
гъвкавост за служителите, концентрация, желание за сътрудничество
в офиса. Ново изследване на Радж Чадури, Тарун Хана и Кайл Шърман от Harvard Business School и Христос Макридис от Columbia Business School описва експеримент, при който работниците в BRAC, огромна организация с нестопанска цел в Бангладеш, са разпределени на случаен принцип в три групи, всяка от които прекарва различно време в работа от вкъщи. Междинната група, която прекарва между 23% и 40% от времето си в офиса, се представя най-добре по различни показатели за ефективност.
Но промяна от такъв мащаб непременно ще повдигне трудни въпроси. При работните места, които са преминали към хибридна работа, все още има много отворени въпроси. Единият е как да се справим с въздействието на по-малкото време в офиса за новите и по-младите служители.
Изследване на Наталия Емануел от Федералната резервна банка на Ню Йорк, Ема Харингтън от University of Iowa и Аманда Палайс от Harvard University показва, че софтуерните инженери получават повече онлайн обратна връзка за своя код, когато екипът работи от едно място. Хората, които получават непропорционално повече обратна връзка от свои колеги, когато са в офиса, обикновено са млади инженери и жени. Същите тези две групи напуснаха работа, когато пандемията принуди всички да преминат на работа от вкъщи.
Ерата на хибридната работа едва започва,
така че ще отнеме време, за да се получат отговори.
Не всяко изследване сочи в една и съща посока. В скорошно проучване на хибридни служители в Лондон най-младата кохорта е по-склонна от по-възрастните да смята, че е по-лесно да се заемат с важни задачи, когато работят дистанционно.
Четете цялата статия на The Economist в сайта на "Капитал" или в кариерния навигатор "Моята кариера". Специалното издание е със свободен достъп >>