Таня Пейчинова, "Теси": Многообразието дава тласък на иновациите и екипния дух
Таня Пейчинова е директор „Човешки ресурси“ в "Теси" с над 18 години опит в HR сферата.
Нейният професионален път преминава през компании от различни сектори като производство, ритейл и недвижими имоти, в които ръководи политики и стратегии за управление на хора.
Таня Пейчинова вярва във важността на включването и мотивацията на хората, като основни фактори за успеха на бизнеса. Нейните усилия са насочени към създаването на среда, в която работещите имат възможност да развиват своите идеи, да се включат в различни проекти и да бъдат признати за своята инициативност и дейност.
Тя има магистърска степен в специалност "Управление и развитие на човешките ресурси" от Нов български университет (НБУ).
"Теси" е водещ български производител на електрически бойлери и отоплителни уреди за дома и е част от "Фикосота холдинг".
Със своите пет завода и иновативен подход към пазара, компанията продава продукцията си в над 50 страни на 4 континента. Тя планира да разшири производствения си капацитет и да въведе нови продуктови линии, за да се утвърди като третия най-голям производител на електрически бойлери в Европа.
Инвестирате в нова производствена база, в която голяма част от процесите ще бъдат автоматизирани и роботизирани. Как ще се отрази това на търсенето на специалисти за компанията? Предвиждате ли откриване на нов тип позиции в "Теси"?
В "Теси" все повече имаме нужда от висококвалифицирани оператори на роботизирани машини и разнообразни като квалификация инженери. Това, разбира се, променя профила на кандидатите, които търсим. Активно работим със специализираните училища в регион Шумен, както и с Техническите университети в България и други европейски държави. Служителите и работниците на "Теси" преминават през множество технически обучения, така че да могат да придобият новите квалификации, от които компанията има нужда.
Какви възможности за надграждащо обучение и преквалификация предоставяте на работещите, за да подпомогнете адаптацията им към промените в технологиите и бизнес моделите?
В "Теси" инвестираме много в обучение на хората. Създадохме техническа академия, в която инженерният ни състав надгражда своите умения, свързани с автоматизацията и роботизацията. Вече 7 години "Теси" мениджърска академия подготвя ръководителите на екипи в компанията да бъдат вдъхновяващи лидери. Вярваме в непрекъснатото обучение и за това програмата ни за обучения е пъстроцветна и обхваща много области, отнасящи се до различни специалисти в компанията.
Партнирате ли си с образователни институции, които да подготвят бъдещите специалисти за работа в производствената сфера и по-специфично разработката на интелигентни решения за отопление и топла вода?
Имаме добра система за предаване на знания вътре в компанията, но в същото време се доверяваме на специализирани обучителни компании и образователни институции. Работим успешно с голяма част от техническите университети в България, като те са не само наши партньори в обученията, но и възможност за техните студенти да имат близка връзка с производствена компания. Студентите от техническите университети биха могли да се включат в някоя от нашите програми за млади специалисти, а в последствие да преминат и на постоянен договор в "Теси".
Работим успешно и с университети от други европейски държави. Щастливи сме да имаме многообразие в екипите си, което създава среда даваща тласък на иновациите и екипния дух.
Каква е стратегията на "Теси" за привличане на висококвалифицирани специалисти? Как ги задържате в организацията?
Хората, които получават предложение да се присъединят към "Теси", са тези, в които виждаме споделеност на нашите ценности и фирмена култура. Вярваме, че това е много по-важно, отколкото техническите умения, които те притежават. Висококвалифицираните специалисти търсят именно това - екип от хора, работещи със страст и гледащи в една посока, възможност за кариерна реализация и сбъдване на професионалните мечти, ръководен екип, който цени инициативността и инвестира в приложимите идеи.
Как се променят очакванията и преживяванията на хората в период на икономически предизвикателства, глобални конфликти и несигурност?
Живеем и работим в динамични времена. Това ни прави изключително гъвкави. "Теси" е развиваща се компания, в която промяната е част от същността не само на бизнеса, но и на хората, работещи в компанията. Важно е да следим постоянно климата и когато средата го изисква, да направим необходимите промени. Хората, работещи в нашата организация, получават сигурност, информираност, възможност за професионална реализация, достъп до различни екипни събития, комфортна и безопасна работна среда и създават много приятелства. Каква по-добра стратегия от това да направим хората щастливи.